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HWZ - 4. Semester - Organisationslehre

HRM

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Kartei Details

Karten 35
Sprache Deutsch
Kategorie Allgemeinbildung
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 18.06.2015 / 20.06.2018
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
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Grundlagen der Organisation

Institutional: Organisation als Institutionen, in denen Menschen und Maschinen zusammen Leistung erbringen. 

Instrumental: Organisation erfüllt einen Zweck, ein Unternehmen zu strukturieren und dient als Frühungsinstrument

Funktional: Eine gewisse Ordnung in die vielen Zusammenhänge eines Unternehmesn zu bringen.

Organisation

Aufbauorganisation

  • Definition von Aufgabenbereiche und Bildung von Stellen

Ablauforganisation:

  • Festlegung von Abläufen
  • Leute nach Prozess eingeteilt

 

Definition Stelle

Eine Stelle ist eine Zusammenfassung von Aufgaben, welche von einer qualifizierten Person unter normalen umständen bewältigt werden kann.

Leitungsspanne:

mitt die Anzahl der Stellen, welche einer Leitungsstelle unterstellt sind.

Einlinienorganisation

Einer Stelle nur eine einzige Instanz übergeordnet.

+ Kompetenzen, Verantwortlichkeitsbereiche und Unterstellungsverhältnisse klar geregelt

- Dienstwege sehr lange.

Alianz Organisationesstruktur

Unternehmen konzentrieren sich auf die kernkompetenzen und bilden Allianzen mit anderen Unternehmen die Ihre Kernkompetenzen haben.

virutelle Oranisationsstruktur

Form der Alianz Organisationsstrutkur. die Zusammenarbeit ist jedoch Zeitlich auf Projekt begrenz. Voraussetzg: hoch entwickelte Informationsstruktur. Einzelne Aufgaben müssen gut koordiniert werden. Auftreten vor Kunden muss gut koordiniert sein.

Mehrlinienorganisation

Einer Stelle sind mehrere Instanzen übergeordnet. Eine beliebige Stelle empfängt mehrere vorgesetzten Stellen Weisungen.

+ Dienstweg direkter und schneller, Spezialisierung möglich

- Abgrenzung der Kompetenzen und Verantworutgen nicht immer einfach. Konflikt zwischen den Instanzen.