HR Fachfrau
PM
PM
Kartei Details
| Karten | 31 |
|---|---|
| Lernende | 39 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Allgemeinbildung |
| Stufe | Grundschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 07.12.2013 / 08.12.2023 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/hr_fachfrau6
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Welche Bereiche der Personalarbeit umfasst PM?
- PE-Suche
- PE-Selektion
- PE-Einführung
- PE-Erhalten
- PE-Austritt
- PE-Abbau
- PE-Controlling
Was ist das Ziel von PM
Langfristige Sicherung der Versorgung eines Unternehmens mit qualifizierten und motivierten MA.
Das Unternehmen hat zum Ziel, sich mittels interner und externer Massnahmen als attraktiven AG zu positionieren und das entsprechende Image zu kommunizieren.
Welches sind die Auswirkungen / positiven Wirkungen eines PM
(Langfristige Ziele)
- MA identifzieren sich mit ihrem UN
- sind motiviert und bereit, eine professionelle Leistung zu bringen
- sie tragen so zu einer leistungsorientierten und produktiven UN-Kultur bei
- vermitteln die Botschaft nach aussen
- potenzielle Bewerber erkennen das UN als attraktiven AG und bewerben sich für offene Stellen
Was bedeudet PE-Planung, welche Überlegungen fliessen mit ein
- Auseindandersetzung mit der Zukunft
- möglichst realistische Einschätzung der Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft
- Berücksichtigung der internen und externen Einflussfaktoren
Wo "steht" die PE-Planung, was gibt es sonst noch zu berücksichtigen
PE-Planung ist eine Teilplanung der UN-Planung
- Absatzplanung
- Produktionsplanung
- Finanzplanung
- PE-Planung
müssen ebenso berücksichtigt werden
Was ist das Ziel der PE-Planung
Mitarbeiter
- mit den richtigen Qualifikationen
- in der richtigen Quantität
- zur richtigen Zeit
- am richtigen Ort
für zukünftige Aufgaben bereit zu haben und damit PE-Engässe und Qualifikationslücken zu vermeiden.
Welche Instrumente werden für eine zielorientierte und systematische PE-Planung benötigt
- Organigramm
- Stellenplan
- Stellenbesetzungsplan
- Stellenbeschreibung
- Anforderungsprofil
Warum gewinnt die PE-Planung an Bedeutung
(Argumente für PE-Planung)
weil:
- PE-Einstellungen hohe Kosten verursachen
- MA auf zukünftige Aufgaben rechtzeitig vorbereitet werden müssen
- die Planung weiterer Personalfunktionen davon abhängt
- das Betriebsklima positiv beeinflusst wrden kann
