Führung TK
Führung Technische Kaufleute Compendio Bildungsmedien
Führung Technische Kaufleute Compendio Bildungsmedien
Kartei Details
| Karten | 15 |
|---|---|
| Lernende | 43 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Mittelschule |
| Erstellt / Aktualisiert | 25.08.2015 / 31.01.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Was heisst "führen"
Führung stellt eine Managementfunktion dar, die der ziel- und ergebnisorientierten Verhaltensbeeinflussung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern in und mit einer strukturierten Arbeitssituation dient
Aus welchen fünf Elementen stellt sich die Führung zusammen?
Managementfunktion = Leitungsfunktion
Ziel- und ergebnisorientiert = ZIele und Resultate erreichen
Verhaltensbeeinflussung = Verhalten von Mitmenschen oder Mitarbeitern so zu beeinflussen (einwirken), dass die gemeinsame Zielerreichung begünstigt wird
Strukturierte Arbeitssituation = Führung bezieht sich auf eine konkrete Aufgabe
Direkte und indirekte Führung
Indirekte Führung Strategie Struktur Kultur
Direkte Führung Führungsperson Mitarbeitende Aufgaben
Beschreibe die Strategie
Die Strategie gibt die mittel- bis langfristige Ausrichtung des Unternehmens vor, damit es sich im Markt behaupten und demzufolge sein Überleben sichern kann. Sie beantwortet die Frage: Was ist zu tun?
Nenne 3 Kategorien der strategischen Unternehmensführung
Leistungswirtschaftliche ZIele
Finanzwirtschaftliche Ziele
Soziale ZIele
Kultur nenne 3 Typische Ausdrucksformen der Unternehmenskultur
Erzählungen Erieignisse : z.B. Familiensage der Firmengründer
Rituale Zeremonien : z.B. Jubiläen Beförderungen
Mitarbeiterveranstaltungen z.B. Sportanlässe Betriebsausflüge
Gemeinschaftssymbole z.B. Du Kultur, gemeinsame Pausen
Statursymbole z.B. Firmensitz Architektur
Firmenslang z.B. Fachwörter, Abkürzungen
Corporate Design z.B. Firmenlogo Gestaltun Website
Leibild Typische Unternehmenswerte
Ethik = Verantwortbar zumutbar
Nachhaltigkeit = langfristiges Denken umsichtiges unternehmerisches Handeln
Diversity = Soziale Vielfalt Offenheit, Wertschätzung und Achtsamkeit im Umgang mit anderen Personen
Führungsleitbild welche Grundsätze gibt es?
Vorbild = Wir leben vor was wir von Mitarbeitern verlangen.
Glaubwürdigkeit = Unsere Handlungen stimmen mit den Taten überein
Anerkennung / Kritik = Wir würdigen spezielle Leistungen sofort und geben Kritik Fair und sachlich
Einbezug = Wir informieren Offen und beziehen Mitarbeiter wenn möglich mit ein in Entscheidungsfindung
Eingenverantwortung = Mitarbeiteer aller Stufen schöpfen ihren Kompetenzrahmen selbstständig aus
Förderung = Wir fördern umfassend
Fehlerkultur = Wir lernen aus fehlern
Konfliktbewältigung = Wir sorgen für eine faire rasche Behandlung von Konflikten
Schutz = Wir tragen Verantwortung für die Arbeitssicherheit Gesundheit und Unversehrtheit der Mitarbeiter
