Fabrikplanung Teil 1
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Kartei Details
| Karten | 51 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 11.07.2013 / 13.02.2015 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
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Def : ROP
Der Return on Planning (ROP) gibt das Verhältnis aus Planungsmehrwert und Aufwand der Planung wieder und bewerte t somit den Mehrwert, der durch
die Planung eines Planungsobjektes geschaffen wird
Fabriktypen aus Kundensicht
- Low-Cost-Fabrik
- High-Tech- Fabrik
- Reaktionsschnelle Fabrik
- Variantenflexible Fabrik
- Kundenindividuelle Fabrik
- Atmende Fabrik
Planungsfälle in der Fabrikplanung
- Neubau
- Umgestaltung
- Erweiterung
- Rückbau
- Revitalisierung
zu beachtende Faktoren bei Neustrukturierung
- ähnliche Qualifikationsanforderungen der Aufgaben
- räumliche Nähe
- einfache Regeln zum Umgang mit Wartezeiten
- Bildung von Teamgrößen, die eine Selbstkoordination ermöglichen
Def Migration
Ansteben eines Endzustandes mit Hilfe mehrerer Zwischenzustände (Umstrukturierungen)
Einflussfaktoren die auf die Zielerreichung des Anlaufmanagements wirken
- Produkt
- Ressourcen
- direkte Prozesse
- indirekte Prozesse
Ziele des Produktionsanlaufs
- Effektivitätsziel
- Effizienzziel
- Terminziel
Maßnahmen um mit den verschiedenen Stakeholdern eines Projektes umzugehen
- Stakeholder identifizieren
- Interessen und Betroffenheit identifizieren
- Verhalten abschätzen
- Maßnahmen einplanen
