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Detailhandelsspezialist Personalführung & Personalmanagement

Kapteil 3-4

Kapteil 3-4


Kartei Details

Karten 20
Lernende 19
Sprache Deutsch
Kategorie Allgemeinbildung
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 11.03.2016 / 23.01.2024
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
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3.1

Arten von Mitarbeitergesprächen

(8)

Informationsgespräche

Problemlösungsgepräche

Zielverinbarungs-und Auftragserteilungsgespräche

Instruktionsgespäche

Vorstellungsgespräche

Qualifikationsgepräche

Kritikgespräche

Coaching- Gespräche

3.2

Gesprächsvorbereitung

-Gesprächtsziele festlegen (konktret, SMART)

-Vorgehensplan aufstellen

-Ort, Zeitpunkt und Dauer festlegen (genügen)

-Gesprächspartner informieren

-Unterlagen bereitlegen und ordenen

-sich in den Gesprächspartner hinendenken und einfühlen

3.3

Die vier Kommunikationsgrundsätze der Gesprächsführung

1. dem Gegenüber aktiv zuhören und bewusst auf Aussagen reagieren

2. Fragen stellen

3. mit ICH-Aussagen Offenheit bewirken

4. bei Problemlösungen dem MA miteinbeziehen

3.3

Aktiv zuhören bedeutet..

- versuchen, sich in den Gesprächspartner einzufühlen

-mitzudenken

-Aufmerksamkeit und Interesse entegenbringen

3.3

Werkzeug-Techniken

- Wiederholen, Umschreiben und Zusammenfassen des Gehörten

-Zusammenfassen in eigenen Worten (Paraphrasieren)

-Spiegeln von Gefühlen und Emotionen (Veraliesieren) 

-Nachfragen

-Denkanstösse geben

3.3

ICH Botschaften bewirken...

ICH Botschaften bewirken, dass sich das GEgenüber verstanden fühlt und nicht bevormundet oder herabgesetzt wird.

3.3

ICH Botschaft verhindern:

 

- Widerspruch

-Rechtfertigungen

-Gegenbehauptungen

-Gegenkritik

-...und schafft dabei Offenheit

3.3

Während MAG nebst Kommunikationsgrundsätze darauf achten das:

-Gesprächsziel im Auge behalten wird

-Stellungnamen gefordert werden

-Pausen zum Überdenken gemacht werden

-Gesprächsergebnis zusammenfassen

-Massnahmen zur Verwirklichung

-das Gespräch positiv abgeschloosen wird