BWL

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Fichier Détails

Cartes-fiches	51
Langue	Deutsch
Catégorie	Gestion d'entreprise
Niveau	Université
Crée / Actualisé	24.01.2016 / 29.01.2016
Attribution de licence	Non précisé
Lien de web	https://card2brain.ch/box/bwl143
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Was ist Organisatorische Diﬀerenzierung?

Arbeitsteilung und Spezialisierung

⇒ Bessere oder effizientere Durchführung von Aufgaben,

⇒ Aufteilung von Ressourcen (z.B. Betriebsmittel).

Was ist Organisatorische Integration?

Aufbau- und Ablauforganisation, zusammensetzen der Betriebsaktivitäten

⇒ Koordination einzelner Tätigkeiten,

⇒ Entstehen von Synergien,

Was sind Dualprobleme einer Organisation?

⇒ Zerlegung der ”Gesamtaufgabe“ in Teilprozesse (organisatorische Diﬀerenzierung) einerseits, Zusammenfassung der Teilaufgaben in einer Aufbau- und Ablauforganisation (organisatorische Integration) andererseits.

Was sind Aufbauorganisationsentscheidungen?

beschäftigt sich mit dem Aufbau von organisatorischen Potentialen

⇒ Aufstellung einer hierarchischen Struktur von Stellen und Bereichen

Was sind Ablauforganisationsentscheidungen?

⇒ Regelung der zeitlichen, räumlichen und personellen Ausgestaltung der Arbeitsabläufe in den Stellen und Bereichen. ⇒ Bestimmung des prozessualen Geschehens im Unternehmen.

Was ist Formale Organisation?

⇒ Aufbau- und Ablaufgestaltung einer bewusst geschaﬀenen und rationalen Struktur zur Erreichung der unternehmerischen Zielsetzung.

Was ist Informale Organisation?

⇒ Bestimmung der sozialen Strukturen im Betrieb: persönliche Ziele, Sympathien und Verhaltensweisen der Mitarbeiter.

⇒ Zeigt sich vor allem in Gruppenbildung (Netzwerken) bzw. den ” informellen Beziehungen“ der Mitarbeiter.

Was beeinflussen Organisationsentscheidungen?

Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Produktqualität, Motivation d. Arbeiter