BPL: Beschaffungslogistik TK12F
Beschaffungslogistik, Teil B aus Lehrmittel Logistik für Technische Kaufleute und HWD, Compendio Bildungsmedien
Beschaffungslogistik, Teil B aus Lehrmittel Logistik für Technische Kaufleute und HWD, Compendio Bildungsmedien
Fichier Détails
| Cartes-fiches | 67 |
|---|---|
| Utilisateurs | 55 |
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | École primaire |
| Crée / Actualisé | 11.10.2013 / 15.07.2023 |
| Attribution de licence | Pas de droit d'auteur (CC0) (Compendio Bildungsmedien) |
| Lien de web |
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| Intégrer |
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Definition: Beschaffungslogistik.
Alle Tätigkeiten um ein Unternehmen mit Gütern und Leistungen zu versorgen, die es nicht selbst herstellt
Die Ermittlung und Sicherstellung des zu deckenden Bedarfs an Material- und Informationsbedürfnissen.
Aufgaben in der Beschaffungslogistik?
- Bedarfsmenge und Bedarfszeitpunkt ermitteln.
- Make or Buy Entscheidungen treffen.
- Geeignete Lieferanten finden.
- Stücklisten erstellen.
- ....
Beschaffungsziele?
- Hohe Lieferflexibilität
- Hohe Lieferqualität.
- Hohe Versorgungssicherheit.
- Tiefe Bestände.
- Tiefe Einkaufspreise.
- Tiefe Lagerkosten.
- Tiefe Transportkosten.
Wie hängen die Ziele der Beschaffungslogistik mit dem Prinzip der Wirtschaftlichkeit zusammen?
Möglichst hohe Logistikleistung bei möglichst tiefen Logistkosten.
Wie setzt sich die Logistikleistung zusammen?
inwieweit die vom Kunden geforderte Liefertreue und Lieferzeit eingehalten wurde.
Wie setzen sich die Logistikkosten zusammen?
Im Allgemeinen aus Beschaffungskosten und Kapitalbindungskosten.
Erklären Sie das Dilemma der Materialwirtschaft?
Eine hohe Versorgungssicherheit wiederspricht sich mit den Bestandskosten tief zu halten.
Das ist der Zentrale Zielkonflikt in der Beschaffungslogistik.
Wie kann man hohe Lieferflexibilität sicherstellen?
- Geeignete Lieferanten auswählen.
- Alternative Lieferanten evaluiren.
