BPL
Beschaffung, Produktion & Logistik
Beschaffung, Produktion & Logistik
Kartei Details
| Karten | 138 |
|---|---|
| Lernende | 23 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 26.11.2015 / 09.11.2021 |
| Lizenzierung | Keine Angabe (BPL Compendio) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bpl5
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/bpl5/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Wofür wird die ABC-Analyse verwendet?
Objekte können in 3 Klassen unterteilt werden (Anteil an Umsatz). Hilft der Entscheidungsfindung.
Bei weiterentwicklungen oder Prozessoptimierung kann man sich so auf die wichtigen Produkte konzentrieren.
S. 92
Was zeichnet bei einer ABC-Analyse die A-Güter aus und was bewirken mengenmässige Einsparungen?
- hoher Anteil an Gesamtwert
- geringer Anteil an Gesamtmenge
=> Mengenmässige Einsparungen bewirken hohe Kosteneinsparungen
S. 92
Was zeichnet bei einer ABC-Analyse die B-Güter aus und was bewirken mengenmässige Einsparungen?
- mittlerer bis geringer Anteil an Gesamtmenge
- mittlerer bis geringer Anteil an Gesamtwert
=> Mengenmässige Einsparungen bewirken mittlere bis geringe Kosteneinsparungen
S. 92
Was zeichnet bei einer ABC-Analyse die C-Güter aus und was bewirken mengenmässige Einsparungen?
- kleiner Anteil an Gesamtwert
- grosser Anteil an Gesamtmenge
=> Mengenmässige Einsparungen bewirken kaum Kosteneinsparungen
S.92
Welche Hauptaspekte stecken hinter der "Make-or-buy"-Entscheidung?
- Kosten:Vergleich Herstellungskosten und Einstandspreisen
- Qualtiät: Stellt Lieferant Artikel in besserer Qualität als Eigenfabrikat her?
- Termine: Kann auf dem Markt der Artikel in der benötigten Zeit hergestellt werden?
- Gehört dieser Artikel zu unserer Kernkompetenz?
S. 84
Was sind interne Kriterien bei der "Make-or-buy"-Entscheidung?
- Aufbau/Erhaltung eigenes Know-ho
- Bestehende Kapazitäten und deren Auslastung
- Fähigkeiten/Potential eigener MA
- Strategische Bedeutung des Artikels
S. 84
Was sind interne Kriterien bei der "Make-or-buy"-Entscheidung?
- Aufbau/Erhaltung eigenes Know-ho
- Bestehende Kapazitäten und deren Auslastung
- Fähigkeiten/Potential eigener MA
- Strategische Bedeutung des Artikels
S. 84
Was sind interne Kriterien bei der "Make-or-buy"-Entscheidung?
- Aufbau/Erhaltung eigenes Know-ho
- Bestehende Kapazitäten und deren Auslastung
- Fähigkeiten/Potential eigener MA
- Strategische Bedeutung des Artikels
S. 84
