BPE
"Business process engineering is a way in which organizations study their current business processes and develop new methods to improve productivity, efficiency, and operational costs."
"Business process engineering is a way in which organizations study their current business processes and develop new methods to improve productivity, efficiency, and operational costs."
Kartei Details
Karten | 69 |
---|---|
Sprache | Deutsch |
Kategorie | Marketing |
Stufe | Universität |
Erstellt / Aktualisiert | 28.09.2016 / 26.06.2021 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/bpe
|
Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/bpe/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Was ist Operational Management (OM)? Beschreibe in ein paar Sätzen.
Operations Management (OM) ist das steuern von zentralen betrieblichen Funktionen bzw. Managementbereichen in einem Unternehmen. OM bedeutet, eine Firma effizient und effektiv zu führen. D.h., dass Arbeiten und Prozesse möglichst schnell aber ohne Fehler und hohe Kosten abgewickelt werden. OM benutzt analytisches Denken, um mit real-world problems zu arbeiten und Lösungen zu finden. Es geht darum, Prozesse ständig zu optimieren und nicht immer das gleiche anzuwenden. OM beinhaltet Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Business Process Reengineering.
Was bedeutet "Operations"?
"Operations" bedeutet der "Kernbetrieb" eines Unternehmens. "Operationelle" Systeme und Prozesse, welche die Produkte und Dienstleistungen eines Unternehmens kreieren und bereitstellen.
Was sind typische Aufgaben für die Produktion eines Objektes?
Zum Bsp. Gerätehersteller:
- Beschaffung (Teile, Komponente,...)
- Fertigung, Montage
- Vertrieb (Lagerung, Transport,...)
- ...
Nenne typische Dienstleistungsaufgaben einer Airline.
- Luft-Betrieb (Flüge, Flugpersonal,...)
- Boden-Betrieb (cargo, Catering, Personal,...)
- Unterhalt
- ...
Welche Optionen für eine Unternehmensstrategie bestehen?
- Finanz-Marketing Optionen
- Buchhaltung
- Operations
Was sind die Entscheidungen des OM bzgl. Gestaltung ("Design")?
- Systemkomponenten (Produkte, Ressourcen,...)
- Anordnung, Konfiguration
- Verbindung, Vernetzung
- Qualität
Strategische Ebene, Langfristiger Planungshorizont, Statische System-Sicht (tendenziell)