ABWL - Kapitel 2 Managementprozess
Kapitel 2
Kapitel 2
Kartei Details
| Karten | 83 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 28.10.2013 / 09.02.2018 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/abwl_kapitel_2_managementprozess
|
| Einbinden |
<iframe src="https://card2brain.ch/box/abwl_kapitel_2_managementprozess/embed" width="780" height="150" scrolling="no" frameborder="0"></iframe>
|
Aufbau der Managementkaskaden
s. Foto
Welche Schritte gibt es im Managementprozess?
Zieldefinition (Vorausschau der Zukunft) -> Planung -> Problemanalyse -> Alternativen Suchen -> Bewertung der Analyse -> Entscheidung (wichtigste Aufgabe nach Harvard) -> Durchführung (Organisation Delegation, Motivation) -> Kontrolle
Wie setzen sich die Schritte über die Hierarchieebenen fort?
Die Durchführungspahse ist die Zieldefinition der nächstunteren Ebende. Die Kontorllphase reicht die Hierarchieebenen hinauf.
Welche Typen des Managements gibt es?
Unternehmenspolitik, strategisches Managment, operatives MAnagement
wer ist für Unternehmenspolitik verantwortlich?
Top-Management, Eigentümer
was ist das strategische MAnagement?
Topmanagement, langfristig "Wie können wir dauerhaft Erfolg haben?", Markt- und Wettbewerbsorientierung, Erfolgsposition
Was ist das operative MAnagement?
unteres Management, kurzfristig, Gewinnorientierung
Wofür steht die SWOT Analyse?
Strength and Weaknesses, Oportunities and Threats
