Personalentwicklung (1)
Kapitel 8.1 - 8.5
Kapitel 8.1 - 8.5
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Kartei Details
| Karten | 15 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Übrige |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 21.11.2022 / 11.01.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20221121_personalentwicklung_1
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Was ist die Bedeutung der Personalpolitik?
Alle Massnahmen, die der individuellen beruflichen Entwicklung der MA dienen
Welche sind die Personalentwicklungs-Ziele für Unternehmen?
- Motivation der MA steigern
- Bessere Qualifikation der MA (macht sie breiter einsetzbar)
- Verringerung Fluktuation
- Erhöhung Attraktivität auf dem Arbeitmarkt
Welche sind die Personalentwicklung-Ziele für Mitarbeiter?
- Selbstverwirklichung
- Arbeitsplatzsicherheit
- Attraktives Einkommen
- Beruflicher Aufstieg
- Persönliches Prestige
Nenne ein paar Beispiele zu "Fachkompetenz"
- Produkte Kenntnisse
- Berufsausbildung
- Sprachkenntnisse
- IT-Kenntnise
Nenne ein paar Beispiele zu "Methodenkompetenz"
= Wie gehe ich eine Aufgabe an (Anwendung des Wissens)
- Wie ich was bediene (z. B eine Maschine)
- Vernetzes Denken
- Problemlösefähigkeit
Nenne ein paar Beispiele zu Selbstkompetenz
- freundlich
- loyal
- belastbarkeit
- Risikobereitschaft
- verantwortungsbewusst
Die Kompetenz ist am schwierigsten zu vermitteln für ein Unternehmen
Nenne ein paar Beispiele zu Sozialkompetenz
- Teamfähig
- Kommunikationsfähigkeit
- Kritikfähig
- Einfühlungsvermögen
Nenne ein paar Beispiele zu Führungskompetenz
- Fördern & anleiten
