Leadership 1+2
Begriffe und Auflistungen VL Leadership 1 und 2, BA Staatswissenschaften ETHZ (HS20/FS21)
Begriffe und Auflistungen VL Leadership 1 und 2, BA Staatswissenschaften ETHZ (HS20/FS21)
Kartei Details
| Karten | 168 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Soziales |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 18.08.2021 / 24.05.2022 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20210818_leadership_12
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Aspekte der Führung
- Inszenierung der Führung
- Entstehung von Narrativen
- Symmetrien / mimetisches Verhalten
- Verortung von Führung
- Reproduktion von Führung
Zentrale Aspekte von Führung
- Ziele setzen
- Soziale Interaktion
- Einflussnahme auf Strukturen und Unterstellte
- Einflussnahme auf Zielerreichung
Unterscheidung zwischen Manager und Leader
Manager: Arbeitet am Status Quo, im System. Fokus auf Prozess, Ressourcen und Kontrolle/Steuerung von Menschen. Befolgt bestehende Regeln.
Leader: Arbeitet mit Veränderungen, am System. Entwickelt Visionen und Strategien. Fokus auf das gemeinsame Ziel und Partizipation / Motivieren von Menschen.
XY-Theorie (McGregor)
Einteilung von Menschen in zwei Gruppen:
- X-Typ (negativ): Abneigung gegen Arbeit, muss gezwungen und gelenkt werden. Externe Kontrollen und Strafen --> autoritärer Führungsstil
- Y-Typ (positiv): Arbeit hat einen hohen Stellenwert, streben nach Selbstverwirklichung. Selbstdisziplin und Selbstkontrolle --> Kooperativer Führungsstil
