Management von Logistiksystemen I

Begriff stammt aus dem französischen, aus loger was für einquartieren und logistique welches für Nachschub steht

die Logistik umfasst alle Tätigkeiten, die sich auf die bedarfsgerechte, die sich nach Art, Menge, Raum und Zeit abgestimmte Bereitstellung von Realgütern und Informationen beziehen, welche für die Durchführung konkreter Aufgaben erforderlich sind.

Hinzu kommt nach der Aufgabenerfüllung die erforderliche Entsorgung

Beschaffungslog.          Materialwirtschaft (innerbetriebliche Transport)

Produktionslog.

Distributionslog.

Entsorgungslog.

In der Logistik wird in Objekte (Güter, Informationen, Energie) und Arbeitsmittel/Operatoren (Materialfluss-, Produktions- sowie Informationsflussmittel) unterschieden.

Objekte durchlaufen während ihres Aufenthalts im logistischen System einen Transformationsprozess. Arbeitsmittel bewirken zusammen mit der notwendigen Infrastruktur (Gebäude, Wege) die Änderung der Objekte in Systemen.

Der logistische Auftrag besteht darin: Die richtige Menge, der richtigen Objekte als Gegenstände der Logistik (Güter, Personen Informationen), am richtigen Ort, zum richtigen Zeitpunkt, in der richtigen Qualität, zu den richtigen Kosten zur Verfügung zu stellen

Ein wichtiges logistisches Ziel ist die Optimierung des Logistikerfolgs. Dabei ist eine Optimierung der Logistikleistung (-zeit, -zuverlässigkeit, -flexibilität, Lieferqualität, Informationsfähigkeit) bei gegebenen Logistikkosten Maximierungsprinzip (max. der -zuverlässigkeit, -flexibilität, Lieferqualität)

oder der Logistikkosten (Bestandskosten, Lagerkosten, Handlings-/Transportkosten, Steuerungs- und Systemkosten bei gegebener Logistikleistung) zu prüfen. Minimumprinzip

umfassen alle Transport- Umschlag und Lagervorgänge (TUL), die innerhalb eines Unternehmens sowie zwischen Unternehmen stattfinden.

Fracht-, Transportneben-, Handlings-, sonstige Logistikkosten und Kostenauswirkungen außerhalb der Logistik