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Sprache Deutsch
Stufe Mittelschule
Erstellt / Aktualisiert 01.12.2019 / 03.12.2019
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Aus welchen Teilen besteht der Personalgewinnungsprozess?

Rekrutierungsauftrag erhalten, Stelle/Profil definieren, Rekrutierungskanäle wählen, Ausschreibung erstellen, Vorselektion vornehmen, Selektion durchführen, Probezeit absolvieren/ definitive Anstellung, Entwicklungsbedarf definieren

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Welche Bedeutung haben diese Teile für das Gelingen des Rekrutierungsverfahrens?

Je klarer der Auftrag formuliert ist, umso weniger Unstimmigkeiten und Ooppelspurigkeiten gibt es im Gewinnungsprozess. Grosse Verantwortung bei H R-Personen in Bezug auf das Vorschlagen von Bewerbern, die Steuerung des Prozesses und des Ergebnisses, ihre Repräsentationsfunktian gegenüber dem Arbeitsmarkt, Unterstützung und Beratung der Vorgesetzten. Minimieren des Risikos von Fehlentscheidungen.

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Kreuzen Sie die richtige(n) Aussage(n) an.

Der Gewinnungsprozess ist abgeschlossen,

wenn die Probezeit abgelaufen ist.

wenn der neue Mitarbeiter seine Stelle antritt.

wenn M itarbeiter und Unternehmen am Ende der Probezeit dem Weiterführen des Anstellungsverhältnisses zustimmen.

wenn der Mitarbeiter am Ende der Probezeit dem Weiterführen des Anstellungsverhältnisses zustimmt.

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Nennen Sie mindestens fünf Aspekte, die vor dem Start von Rekrutierungsaktivitäten geklärt werden müssen.

- Darf eine Stelle [neu) besetzt werden? - Kann/darf das Pensum verändert werden? - Verändert sich die organisatorische Eingliederung? - Haben sich die Aufgaben verändert? - Haben sich die Anforderungen an die Stelle und/oder den Stelleninhaber verändert? - In welchem Zeitrahmen muss die Stelle besetzt werden? - Wer sind die zuständigen Ansprechpersonen? Stehen sie in diesem Zeitrahmen zur Verfügung? - Welches Budget steht zur Verfügung? - Wird intern und/oder extern nach einer neuen Lösung gesucht? - Besteht die Möglichkeit, mit externen Stellen (Personalvermittler, Executive Search etc.] zusammenzuarbeiten? - Wird die Vakanz regional, national oder international ausgeschrieben?

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Welche Auswirkungen kann ein nicht bewilligter Rekrutierungsprozess haben? Erläutern Sie warum.

Hohe Kosten intern und extern; Fehlbesetzung, da Stellenprofil und -anforderungen nicht überprüft; Überschreiten der Kompetenzen; Nutzung von anderweitig benötigten Ressourcen.

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Weshalb ist ein Rekrutierungsantrag gleichzusetzen mit einem Investitionsantrag?

Er generiert ebenfalls hohe Kosten, die budgetrelevant sind, und bindet personelle Ressourcen. Mitarbeiter anzustellen, ist eine Investition in die Zukunft.

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Was bedeutet die Abkürzung AKV?

Aufgaben, Kompetenzen, Verantwortung

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Erläutern Sie, weshalb zwischen Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung einer Stelle unterschieden wird.

Aufgaben sind die Tätigkeiten einer Funktion; Kompetenzen bestimmen die Möglichkeit, Verpflichtungen für ein Unternehmen einzugehen; Verantwortung bedeutet, Konsequenzen für sein Handeln zu übernehmen.