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Kartei Details
| Karten | 132 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 12.11.2019 / 12.11.2019 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Warum gibt es Organisationen?
Organisationen erlauben das Ausnutzen der Vorteile von Arbeitsteilung
Scientific Management (Höchstmass an Spezialisierung), Merkmale?
Begründet durch Frederick T aylor (1856-1915),Analyse einzelner Arbeitsabläufe, um die optimale Art der Durchführung festzustellen, Grundannahme: Der Mensch denkt und handelt zweckrational und versucht, seine ökonomischen Vorteile zu maximieren, One-bes
Kernprinzipen Scientific Management
Trennung von Hand- und Kopfarbeit mit präziser Planung; Ziel: ungelernte Arbeiter sollen den Grossteil der Arbeiten verrichten können
Funktionsmeistersystem (Mehrliniensystem): Unterteilung der Meisteraufgaben in verschiedene Funktionsmeister zur Arbeitsvorbereitung, -ausführung und -aufsicht
Geld als Motivationsfaktor
Der Begriff „Taylorismus“ ist eher negativ besetzt: Entfremdung der Arbeit und Vernachlässigung der sozialen Dimension
Ausgangspunkt für die Entwicklung der Fliessfertigung in Ford Werken
Instrumenteller Organisationsbegriff
Die Organisation ist ein Mittel zum Zweck zur Lösung des Organisationsproblems.
Die Unternehmung hat eine Organisation.
Institutioneller Organisationsbegriff
Die Organisation ist ein soziales Gebilde, zu dem sich mehrere Einzelakteure zur Erreichung individueller und gemeinsamer Ziele zusammengeschlossen haben.
Die Unternehmung ist eine Organisation.
Klassischer Ansatz Organisationstheorie?
Scientific Management
Bürokratie Ansatz
Administrativer Ansatz
Neoklassischer Ansatz Organisationtheorie
Human Relation Ansatz
Anreiz Beitrags Theorie
Moderne Ansätze Organisationstheorie
Human Ressourcen Ansatz
Situativer Ansatz
Neue Institutionenökonomik
