Unternehmensführung
klausurrelevante Inhalte
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Set of flashcards Details
| Flashcards | 12 |
|---|---|
| Language | Deutsch |
| Category | Micro-Economics |
| Level | University |
| Created / Updated | 10.10.2019 / 12.10.2019 |
| Licencing | Not defined (Unterlagen aus den Vorlesungen) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20191010_unternehmensfuehrung
|
| Embed |
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Wie wird der Break-Even-Point (BEP) berechnet?
Fixkosten/Deckungsbeitrag
Woraus ergibt sich der Deckungsbeitrag?
Ertrag-Aufwand
Der Ertrag bezieht sich auf die variablen Kosten
Nennen Sie drei Managementmodelle mit einem übergeordneten Ansatz
- St. Galler Managementansatz
- Integriertes Managementmodell
- Strategieprozessansatz
Nennen Sie drei Managementmodelle mit einem Partialansatz.
- Total Quality Management (TQM)
- Lean Management
- Business Process Reengineering
Welche sind die entscheidenden Parameter bei den unterschiedlichen Ansätzen für die Umsetzung von Unternehmensstrategien?
- Zielsetzung
- Planung
- Organisation
- Realisation
- Kontrolle
Erläutern sie das TQM und nennen Sie die Grundansätze.
TQM ist ein umfassendes Qualitätsmanagement. Es bezeichnet die durchgängige und fortwährende für alle Bereiche einer Organisation geltenden Tätigkeiten.
Grundansätze
- Kontinuierliche Verbesserung
- Führen mit Zielen
- Kundenorientierung
- Schulung und Weiterbildung
- Null-Fehler-Programme
Nennen Sie die wesentlichen Ziele des pflegerischen Case Managements
- Verbesserung der Patientenversorgung
- Kontrolle des Ressourceneinsatzes
- Verkürzung der Verweildauer
- Erhöhung der Patientenzufriedenheit
- Erhöhung der Mitarbeiterzufriedenheit
Was verstehen Sie unter Unternehmenspolitik?
Der Unternehmenspolitik kommt die prinzipielle Aufgabe zu, eine Harmonisierung externer Interessen am Unternehmen und verfolgter Ziele vorzunehmen.
