KMV
Personal
Personal
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Fichier Détails
| Cartes-fiches | 85 |
|---|---|
| Langue | Deutsch |
| Catégorie | Gestion d'entreprise |
| Niveau | Autres |
| Crée / Actualisé | 15.03.2019 / 02.04.2019 |
| Attribution de licence | Non précisé |
| Lien de web |
https://card2brain.ch/box/20190315_kmv
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| Intégrer |
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Was verstehen Sie unter qualitativer Personalplanung?
Welche kompetenzen brauchen wir kurz mittel oder langfristig
was verstehen sie unter quantitativer personalplanung?
wie viel ma benötigen wir kurz mittel oder langfristig
welche phasen führen zu einer optimalen gewinnung 5 phasen
- bedarfsermittlung
- werbung
- auswahl
- anstellung
- einführung
prozess der gewinnung und rollen/verantwortlichkeiten? 15
- bedarf erheben ev. genehmigung einholen
- stelle und a profil überprüfen überarbeiten
- interne externe gewinnnung festlegen
- kanäle definieren
- inserat erstellen
- werben
- bewerbungen analysieren abc
- selektieren
- interview führen
- weitere selektionsinstrumente einsetzten
- kandidatenvergleichsmatrix erstellen
- vertrag
- einführungsprogramm erstellen
- 1.arbeitstag planen
- probezeitgespräch
vorteile interne gewinnung 4
- ag kennt ma
- gefahr für fehlrekrutierung ist kleiner
- kürzerer einarbeitungszeit( ma kennt man bereits)
- dadurch mitarbeiter entwicklung ( marketinginstrument)
Vorteile externe gewinnung
- grösserer markt
- damit genau die kompetenz gesucht werden kann die benötigt wird
- frischer wind keine vorbelastung
- keine betriebsblindheit
kanäle für externe rekrutierung 4
- zeitung zeitschriften, immer weniger relevant
- homepage
- stellenplattformen
- social media
nennen sie die bausteine eines inserates? 5
- firmenbeschreibung
- beschreibung der tätigkeiten/funktionen
- anforderungsprofil(was suchen wir)
- angebot der firma
- bewerbermodalitäten
