Berechnung
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Kartei Details
| Karten | 11 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Informatik |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 21.06.2018 / 05.02.2020 |
| Lizenzierung | Keine Angabe (-) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20180621_berechnung
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Planned Value
Budgetanteil, welcher zu einem bestimmten Zeitpunkt gemäss Plan verbraucht sein sollte.
PV = BAC * Planned % Complete
Actual Cost
Tatsächliche Kosten zu einem bestimmten Zeitpunkt im Projekt (Budget bis jetzt aufgebraucht)
BAC = Projektbudget
AC = BAC * % des Budget bis jetzt aufgebraucht
Earned Value (EV)
Budgetanteil, welcher zu einem bestimmtne Zeitpunkt tatsächlich erarbeitet ist.
(Tatsächlicher Arbeitsfortschritt)
BAC * Actuel % Complete
SPI (Terminentwicklungsindex)
ist das Projekt vor oder hinter dem Terminplan (Wert>1 --> Zeitplan voraus)
SPI = EV/PV
Terminplanabweichung (SV)
Differenz zwischen den erarbeiteten un ddem geplanten Wert eines Projekts zu einem bestimmten Zeitpunkt in einem Geldbertrag an.
SV = EV - PV
Kostenenwicklungsindex (CPI)
sagt aus, ob das Projekt unter oder über dem Budget liegt.
Wert > 1 ist das Projekt besser als das Budget
CPI = EV / AC
CV (Cost Variance oder Kostenabweichung)
die Differenz zischwen dem erarbeiteten Wert eines Projekts und den tatsächlichen Kosten zu einem bestimmten Zeitpunkt.
CV = EV - AC
EAC
geschätzten Gesamtkosten des Projekts aufgrund der bisherigen Kostenentwicklung.
EAC = BAC / CPI
