Logistik
Unternehmenslogistik
Unternehmenslogistik
Kartei Details
Karten | 25 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 12.12.2017 / 14.04.2024 |
Lizenzierung | Keine Angabe |
Weblink |
https://card2brain.ch/box/20171212_logistik
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Liefertreue
hohe termin- und mengentrue (Zum richtigen Zeitpunkt die richtige Ware)
Führen tendenziell zu geringeren Prozesskosten. Der Grund: Die Zuverlässigkeit eines Lieferanten erhöht die Versorgungssicherheit und verringert die Beschaffungsrisiken und Beschaffungskosten
Lieferzeit
Kurze Wiederbeschffungszeit (heute bestellen & morgen erhalten) - führen zu geringeren Bestands und Kapitalbindungskosten. Der Grund: Kurzfristige Kundenwünsche können rasch und flexibel erfüllt werden, ohne dass durch den Aufbau grosser Lagerbestände zusatliche Kosten entstehen.
Kapitalbindungskosten
Geringe Bestandskosten (Lagerkosten, nicht Flüssig, Geld steckt in Ware)
Beschaffungskosten
Geringe Prozesskosten (Effizient)
moderne Unternehmenslogistik
Umfasst die Planung, Organisation, Abwicklung, Überwachung und Steuerung der Waren- und Informationsströme vom Lieferanten bis zum Kunden.
Verbesserungvorschläge zum Einkauf/Fertigung
Einen Liferanten wählen der auch einen Mengenrabat gewährt.
Wieso haben gewisse Unternehmen geringere Materialkosten & Lagerkosten?
Hohe Lagerbestände führen zu hoher Verfügbarkeit und guter Lieferbereitschaft. Je größer der Bestand, desto höher sind jedoch auch die Lagerkosten und der Grad der Kapitalbindung. Zudem steigt das Risiko einer Lagerhüterbildung.
(Hesch da no e idee)