Personalmanagement

Personalpolitik

· Organisation

· Personalmarketing

· Personalgewinnung

· Personalführung

· Personalhonorierung

· Personalentwicklung

„Wie soll unser Unternehmen organisiert sein und was soll damit erreicht werden?“

• Flache oder steile Hierarchie
• Abteilungen oder Profit Center
• Team- oder Projektmanagement

„Welche Positionierung soll unseren Arbeitsplätzen zukommen und mit welchen internen oder externen Strategien wollen wir dies erreichen?“

• Arbeitsplatzgestaltung
• Arbeitszeitmodelle
• Infrastruktur
• Fringe Benefits

„Welche Mitarbeitenden sollen in unserem Unternehmen tätig sein, warum passen diese zum Unternehmen und wo finden wir diese?“

• Anforderungen
• Rekrutierung
• Selektion

„Wie sollen die Mitarbeitenden geführt werden und was wollen wir dadurch erreichen?“

• Führungsstil
• Führungsmittel
• Interne Kommunikation & Information

„Welche Lohnsysteme passen und was sollen diese bewirken?“

• Lohnfestlegung
• Lohnarten
• Lohngerechtigkeit
• Sozialleistungen

„Wie soll das menschliche Kapital gefördert werden, mit welchem Ziel?“

• Leistungsbeurteilungen
• Potentialanalysen
• Laufbahnplanung
• Aus- & Weiterbildung

Personalmarketing hat zum Ziel in der Positionierung der Arbeitsplätze das Image aktiv zu kreieren, indem man kommuniziert, welche Art von Arbeitsplätzen angeboten werden und damit natürlich auch welche Art Arbeitgeber man in Zukunft auf dem Arbeitsmarkt zu sein gedenkt.