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Project Management Basics

Lernkartei für das Modul Project Management Basics (PMB) der Hochschule Luzern ‒ Informatik.

Lernkartei für das Modul Project Management Basics (PMB) der Hochschule Luzern ‒ Informatik.


Kartei Details

Karten 89
Lernende 56
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Andere
Erstellt / Aktualisiert 26.06.2017 / 29.06.2022
Lizenzierung Namensnennung (CC BY)    (Dissidenten des Instituts für angewandte Cyberkunde)
Weblink
https://card2brain.ch/box/20170626_project_management_basics
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Definition "Projekt"

  • in sich abgegrenzte
  • komplexe und/oder komplizierte Aufträge
  • deren Erfüllung eine Organisation bedingt
  • die für die Umsetzung der Tätigkeiten eine Projektmethode anwendet
  • mit der anfallende Arbeiten geplant, gesteuert, durchgeführt und kontrolliert werden können

Definition "Komplexität"

  • Situation durch viele Variablen beschrieben
  • stark vernetzte, gegenseitig abhängige Variablen
  • Polytelie: gegenseitig beeinflussende oder gar widersprüchliche Ziele
  • Intransparenz bei Variablen, Abhängigkeiten, Zielstellung
  • hohe Dynamik der Problemsituation: unvorhersehbare Änderungen

Definition "Projektmanagement"

  • Englisch
    • application of knowledgeskillstools and techniques
    • to project activities
    • to meet project requirements
  • Deutsch
    • Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken
    • um Aktivitäten zu planen
    • um Projekt-Anforderungen zu erfüllen

Projekterfolg/Projektmisserfolg

  • Projekterfolg
    • Erreichen des vorgegebenen Ziels/Produktes
    • ohne den Zeitrahmen oder den Kostenrahmen zu überschreiten
  • Projektmisserfolg
    • Ziel/Produkt nicht erreicht oder
    • Zeitrahmen oder Kostenrahmen überschritten

Teufelsquadrat

Quadrat mit vier Ecken und konstanter Fläche:

  1. Zeit
  2. Kosten
  3. Leistung
  4. Qualität

Ändert sich ein Parameter (eine Ecke), müssen sich auch andere Ecken ändern, sodass die Fläche konstant bleibt.

Beispiel: Mehr Leistung in gleicher Zeit bei gleichen Kosten? Reduktion der Qualität!

Definition "Vorgehensmodell"

  • projektübergreifende Vorgehensmethode oder Regelung
  • zur Bearbeitung/Umsetzung von Aktivitäten/Ergebnissen eines Vorhabens
  • aus Sicht des gesamten Projektzyklus/Produktlebenszyklus

Phasen der Projektdurchführung

  • [Projektimpuls]
  • Initialisierungsphase
  • Konzeptionsphase
  • Realisierungsphase
  • Einführungsphase
  • [Nutzung]

Wasserfallmodell

  • [Phase: Ergebnis]
  • Initialisierung: Lastenheft
  • Analyse: Pflichtenheft
  • Entwurf: Softwarearchitektur
  • Realisierung: Softwarekomponenten
  • Einführung: Handbücher
  • Nutzung