Wann Arbeit krank macht (3)

-Arbeit -> Erwerbsarbeit, bezahlte Tätigkeit

-Familie -> auch zum Teil Arbeit (Hausarbeit, Erziehungsaufgaben),

-> eigene Familie (eigene Kinder, PartnerIn, eigene Eltern ...)

Familie laut Studie wichtigster Lebensbereich, dicht gefolgt von der Arbeit. Aber auch die Freizeit kann als Lebensbereich betrachtet werden (Hobbys, Freunde etc.)

1. Segretation (Segmentation): Beide Bereiche haben nichts miteinander zu tun (eher veraltet, heute oftmals nicht mehr möglich)

2. Kompensation: Man holt sich in der Freizeit, was man in der Arbeit nicht hat

3. Spillover (Generalisierung): Arbeit überträgt sich auf Freizeit und vice versa (Hier wieder nahe am Stressbereich)

-Unplausibel, dass ein Modell alles erklärt

-Die beteiligten Prozesse können durchaus nebeneinander existieren

-Bsp. Generalisierung in qualitativer Hinsicht (hohe Arbeitskomplexität-> Bevorzugung anspruchsvoller Hobbys)

-Keine "alpgemeingültigen" Prozesse, sondern aktive Strategien

-Bsp. Aktive Segmentierung: Man schützt den Familienbereich vor den Einflüssen der Arbeit

2 Richtungen: Arbeit-Famile und Familie-Arbeit (Beide Richtungen können positiv und negativ wirken)

AF Konflikt häufiger, dafür FA Konflikt schlimmer

Auslöser: vor allem bereichsspezifische Stressoren (Arbeite-Stressoren/Ressourcen) -> Bei FA-Konflikten vor allem Familien-Stressoren Problem

Konsequenzen: -Arbeitsbezogene Konsequenzen, Familienbezogene Konsequenzen, Befinden, Gesundheitsverhalten

-Wenig konsistente Geschlechtsunterschiede

-Frauen häufiger Teilzeit, passen sich stärker den Bedürfnissen der Familie an (Männer können oftmals nicht so gut Teilzeit->weniger akzeptiert

-Frauen sorgen für Fit zwischen Arbeit und Familie

-Männer häufiger Erwerbstätig als Frauen

-Frauen mehr Familienarbeit

-> Beide nach Erwerbsarbeit gleich erschöpft, Frauen am Abend jedoch erschöpfter

-Zeitliche Unvereinbarkeit (Familiäre Bedürfnisse kommen zu kurz, evt. Aufbau von Enttäuschung/Verbitterung

-Ermüdung-Erschöpfung (Mangelnde Ressourcen, um auf familiäre Probleme angemessen zu reagieren, leichter provozierter...)

-Stress-Übertragung (Hineintragen von Stress-Emotionen in die Familie- bis hin zu Stress-Reaktionen bei anderen)

Trennungsstrategien: In Familie keine Erwerbsarbeit, Zu Hause nicht an Arbeit denken, Sich in familiäres Geschehen stürzen

Übergangsstrategien: Zeit für Übergang einplanen, Umweg machen auf dem Heimweg, Bewusst Heimweg zum Abschalten nutzen

-> Durch bewusstes nutzen von Strategien kann Familienzufriedenheit positiv beeinflusst werden aber auch die Arbeitszufriedenheit

Führung ist unmittelbare, absichtliche, zielbezogene Einflussnahme

-Arbeiten oft 50+ Stunden

-Denken auch Zuhause über Arbeit

-Oft permanent überbelastet

-Werden oft unterbrochen

-Viele sehr kurze Aufgaben (oft ca. nur 2 min.)

-Sehr viele verschiedene Aktivitäten-

-Vieles parallel

-Können weniger als vermutet planen und reflektieren (Unterbrechungen, Pannen, Notfälle...)

ERI: Ungleichgewicht zwischen Anstrengung und Belohnung

HR: Gefühle wie Groll, Ärger, Enttäuschung, Kränkung

-Generell gut

-viele Ressourcen

-Gutes Coping

Spez. Probleme:

-Bosses Illusion (Gefühl zu wissen was in der ganzen UG läuft

-Group Think (Nur Personen um sich die gleich denken)

-Hohe Scheidungsraten

-Häufige Herzkrankheiten

-Arbeit selbst: Zeitdruck, Routine, Überlastung

-Rolle: Rollenkonflikt, Rollenambiguität, Verantwortung

-Karriereentwicklung: Unsicherer Arbeitsplatz, ausbleibende Beförderung

-Organisationsstruktur und -klima: Vertrauen, Politische Spielchen, Informationspolitik, Einflussmöglichkeiten

-Arbeit - Familie: Koordination