Stablinensystem

Vorteile, Nachteile

Vorteile, Nachteile


D. N.
Diese Lernkarten bieten eine umfassende Übersicht über das Stabliniensystem im Rahmen der Berufslehre. Sie behandeln zentrale Aspekte wie Mitarbeiterführung, Datenschutz, Terminplanung und die Organisation von Tagungen. Die Karteikarten beleuchten zudem die Bewertung von Mitarbeitern, die Gestaltung von Formularen und die Bedeutung von Umweltbewusstsein im Unternehmen. Besonders nützlich sind sie für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ihr Wissen in der Personalführung und Organisationsentwicklung vertiefen möchten.
Cartes-fiches
52
Utilisateurs
2
Langue
Allemand
Niveau
Apprentissage
Créé / Mis à jour
05.11.2015 / 15.11.2015

Cartes-fiches

Was muss bei Terminfestlegung berücksichtigt werden?

Feiertage, Schulferien, Vorlaufzeit

Vorteile Veranstaltung im eigenen Unternehmen?

Geringe Kosten, Ausstattung optimal an Bedürfnisse angepasst, Kunden bekommen besseren Bezug zum Unternehmen

Vorteile Veranstaltung im Tagungshotel?

Tagung verläuft ungestört, komfortable Atmosphäre, bessere Raumsituation

5 Mitarbeiterdaten die nach Bundesdatenschutzgesetz als personenbezogene Daten gelten

Name, Familienstand, Alter, Gehalt, Geburtsdatum

Wovon hängt es ab, einen Datenschutzbeauftragten zu bestellen?

Sie richtet sich nach der Anzahl der Mitarbeiter.

Aufgaben eines Datenschutzbeauftragten

Auskunftserteilung der betroffenen Personen, Prüfen der Verplichtung der Mitarbeiter auf das Datengeheimnis, Erstellung von Dokumenten zu betrieblichen Datenschutz

Gründe für Einpflegen von Daten von eigenen Mitarbeitern.

Daten sollen nicht nach außen gehen, Mitarbeiter machen sich mit dem Programm vertraut, Vorlaufzeit für externe Ausschreibung entfällt

Vorteile Beurteilungsbogen für Azubis.

Schwächen können festgestellt und verbessert werden, Verbessertes Verhalten führt zu besseren Abschluss, Erhöhung auf Übernahme

Vorteile standardisierte Beurteilung?

geringer Zeitaufwand, bessere Vergleichbarkeit, alle relevanten Beurteilungskriterien werden erfasst

Managment by Objectivs?

Führen durch Zielvereinbarung

Managment by Delegation?

Führen durch Aufgabenübertragung.

Managment by Exceptions?

Führen nach dem Ausnahmeprinzip.

Étudier