SCM

Basismodul

Basismodul


Markus Supersaxo
Diese Karteikarten bieten einen umfassenden Einblick in das Supply Chain Management (SCM) und dessen Bedeutung für Unternehmen. Sie behandeln zentrale Konzepte wie strategische Ausrichtung, Produktionsplanung, Logistik und die Optimierung der Wertschöpfungskette. Die Lernkarten sind ideal für Studierende und Fachkräfte in der Betriebswirtschaftslehre, die sich mit der Planung und Steuerung von Geschäftsprozessen auseinandersetzen möchten.
Karten
31
Lernende
37
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
25.01.2013 / 02.11.2020

Lernkarten

Was ist ein zentrales Merkmal von SCM?

Die Orientierung an der Nachfrage

Was bedeutet die Logistik aus Kundensicht bzw was wird erwartet?

Eine hohe Lieferflexibilität,

Liefergenauigkeit

Termintreue

Einspahrpotenzial bei den Durchlaufzeiten, die an den Kunden weitergegeben werden, führen bei diesem zu Wetbewerbsvorteil.

Hohe Servicequalität hat eine hohe Sicherheit der Leistungserstellung des Kunden zur Folge

Welche Prozessebene können in jedem Unternehmen unterschieden werden?

Managementprozesse

Geschäfts / Kernprozesse

Unterstützungsprozesse

 

Was ist das primäre Ziel des SCM?

Die Wertschöpfungskette entlang der Versorungskette gemäss den Kundenanforderung zu Optimieren

In welche Bereiche kann man das Optimierungspotential des SMC gliedern?

Kostensenkungspotential

Kundennutzungspotential

Welche Kriterien können für die Optimierung des Wertschöpfungsnetzes heran gezogen werden?

Durchlaufzeit

Einhaltung der Qualitätsstandarts

Geschwindigkeit des Daten / Informationsaustausches

Lagerbestände

Lagerkosten

Lieferfristen

Liefertreue

Logistikkosten

Produktentwicklungszeiten

Produktqualität

Transportkosten

 

Beschreibe Konzepte und Strategien im Teilbereich Produktion

Verschwendung eliminieren und Produktion beruhigen.

Kostenorientierte und kapazitätorientierte Produktionsplanung stellt sicher, dass eine hohe und gleichmässige Auslastung der Fertigung erreicht wird.

Beschreibe Konzepte und Strategien des SCM im Teilbereich Lager

Zentralisierte Lager in Verbindung mit indirekten Transportsystemen sichern den Lieferservice bei geringstmöglichen Gesamtkosten.

Beschreibe Konzepte und Strategien im SCM Teilbereich Beschaffung

Produktionsflexibilität bezüglich Menge und Produktmix . Sie benötigen Puffer in den Kapazitäten und an Produktionsmaterial. Eine erfolgswirksame Aufgabe ist das frühzeitige Prognostizieren der Marktnachfrage.

Stellt Vor- und Nachteile bzw. Risiken bei der Umsetzung von SCM Konzepten und -Strategien dar

SWOT-ANALYSE.

Je nach gewählter Strategie gilt es die Vorteile – Nachteile und Risiken zu notieren und abzuwägen, was heisst dies fürs Unternehmen?
 

Was versteht man unter Data Warehouse?

Zentrale Datensammlung eines Unternehmens, die meist aus einer Datenbank mit Daten aus Unterschiedlichen Quellen ( Anwendungssysteme, Unternehmensbereiche etc.) besteht.

Was bedeutet RFID?

Elektronisches System für die automatische Identifikation beweglicher Objekte, wobei die Datenübertragung berührungslos über eine induktive Kopplung im Radiofrequenz- Bereich erfolgt. Die Einsatzgebiete dieses Systems liegen in der Verfolgung von Produkten im Fertigungsprozess oder im Distributionskanal, wo z.B. Barcode- Etikette auf Grund Umweltbedingungen nicht bestehen können (Tier, Fahrzeug.)

Was bedeutet MRP?

Anwendungssystem zur Materialbedarfsplanung in der Produktion

Was bedeutet der Begriff ERP?

Integriertes Anwendungssystem zur Einsatzplanung der unternehmerischen Ressourcen und Unterstützung aller wichtigen Geschäftsprozesse.

Beschreib die Bedeutung von Kennzahlen in der Supply Chain und in der Logistik

dienen dem Management als Entscheidungs- und Lenkungshilfe beim führen des Unternehmens. Sie bilden das wesentliche Informationssystem für die Führung eines Unternehmens.

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