Personalbestand

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Diese Lernkarten bieten einen Überblick über die rechtlichen Rahmenbedingungen und Maßnahmen im Personalmanagement, insbesondere im Bereich der Berufslehre. Sie decken Themen wie Personalbeschaffung, Eignungsfeststellung, rechtliche Verpflichtungen und Personalstatistik ab, wobei auch qualitative und quantitative Aspekte des Personalbedarfs behandelt werden. Praktiker im Personalwesen profitieren von diesen Karteikarten, da sie wichtige Verfahren und rechtliche Grundlagen für die Personalplanung und -verwaltung vermitteln.

Cartes-fiches

Utilisateurs

Langue

Allemand

Catégorie

Gestion d'entreprise

Niveau

Apprentissage

Créé / Mis à jour

26.11.2015 / 28.11.2015

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Externe Personenbeschaffung

Arbeitsverwaltung

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Peronalleasing

Personalvermittler

Stellenanzeige

Inhalt

Das Unternehmen (Name Standort Größe)

Die freie stelle ( aufgabenbeschreibung )

Die Anforderungsmerkmale

Die leistungen ( Hinweise auf lohn)

Bewerbungsunterlagen

Stellenanzeige

AIDA

A - Attention ( Aufmerksamkeit)
erwecken der Aufmerksamkeit des lesers

I - Insterest
Insteressante formulierung der Stelle

D - Desire
dem arbeitnehmer weiß machen dass er sich bewerben will

A - Aktion
der bewerber tut was er soll.... sich bewerben

Stellenanzeige inhalt

THE REALONE

Wir suchen

wir haben

wir suchen

wir erwarten

wir bieten

wir bitten

Stellenanzeige

Layout

Firmenlogo

gut lesbare schrift

aussage kräftige bilder

eyecatcher

text gestalltung

Bewerbungunterlagen

Aufbau

Anschreiben

deckblatt

lebenslauf

zeugnisse

referenz

*auf der 3. seite evtl ein Motvationsschreiben ( Hinter lebenslauf)

Bewerbungsunterlagen

Aschreiben

Persönliche anrede

Max A4

Immer auf betrieb gerichtet

Keine standart floskeln

keine gehaltvorstellungen

Bewerbungsunterlagen

Lebenslauf

Chronologisch / Reversechrono

Form: Tabellarisch / Fließtext

Aufbau:
Pers. Daten
Schulische Ausbildung
Berufs erf.
Quali
Datum, unterschrift

Bewerbungsunterlagen

Zeugnis

das letzte höchste zeugnis

Rechte des Betriebsrats

Werden durch das Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG) definiert

Rechtliche Rahmenbedingung

Betriebsrat

- Informationsrecht

- Bereatungsrecht

-Anhörungsrecht

-Vetorecht

-Mitbestimmungsrecht

Rechtliche Rahmenbedingung bei Verstoß

Informations und beratungsrecht

Kann vom betriebsrat eingeklagt werden

Rechtliche Rahmenbedingung bei Verstoß

Anhörungsrecht

der Arbeit geber ist verpflichtet den BR über sein vorhaben zu unterrichten, Maßnahme ist wirksam

Klagerecht liegt bei AN

Rechtliche Rahmenbedingung bei Verstoß

Zustimmungs und verweiguerungsrecht

AG muss zustimmung von BR einholen, ansonsten ist die Maßnahme unwirksam

Klagerecht bei BR u. AN

Rechtliche Rahmenbedingung bei Verstoß

Erwingbare Mittbestimmung

AN braucht einigung von BR, Maßnahme ist unwirksam

Klagerecht bei BR und AN

Einstellungverfahren

Eignungsfeststellung

Analyse Bewerbungsunterlagen

Arbeitsproben

Test

Assessment Center

Eignungsfestellung

Test

Intelligenztest:

Geistige fähigkeit
Logik, Kombinationsfähigkeit

Leistungstest

Konzentration
Belastbarkeit

Fähigkeitstest

Test der fähigkeiten

Psychologischertest

Sozialverhalten
Charakter eigenschaften
Teamfähigkeit
Kompromissbereitschaft

Eignungstest

Assenssment Center

Simulation beruflicher Situationen durch praxisnahe Übungen

Fachkompetenz, Sozialkompenz, Problemlösung, Belastbarkeit

Besp.:

Rollenspiele
Präsentation
Gruppenarbeit
Postkorbübung

Stressresestenz
analytische Fähigkeit
Entscheidung
Zuordnung

Was ist die Personalstatistik?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

mitarbeiterbezogene Daten aufbereitet und Anhand Kennzahlen ausgewertet

Aufgabe der Personalstatistik?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Information (Alterstruktur)

Kontrolle (Wirksamkeit von Personalmaßnahmen)

Entscheidungshilfe (Kündigung)

Dokumentation (Fehlzeiten)

Inhalte der Personalstrukturstatistik

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Status der Belegeschaft
Status der Beschäftigten
Qualifikation
Alter u Geschlecht
Staatsangehörigkeit
Familienstand
Dauer der Betriebszugehörigkeit
Beschäftigungart (Stelle)
Beschäftigugnumfang (Voll- o Teilzeit)
organsatorische Eingleiderung ( Abteilung

Was ist fluktration

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Durch den mitarbeiter initiierte Personalwechsel

Personalbestand?

Commandes clavier:

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= avant/arrière,

= faire défiler

die betriebliche leistungserstellung (Personalbedarf) sicherzustellen.

Gründe für fluktration?

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

= faire défiler

Lohn, Kollegen, Betriebsklima, fehlende aufstiegschancen

Was ist konjunktur?

Commandes clavier:

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= avant/arrière,

= faire défiler

die allgemeinewirtschaftslage wird als Konjuktor bezeichnet

wodurch ergibt sich konjunktur?

Commandes clavier:

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er wird durch eine landfristige zuname des realen BIP ausgedrückt

Wirtschaftsschwankungen

Commandes clavier:

= tourner,

= avant/arrière,

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Saisonale Schwankung.: Weihnachtsgeschäft - Schuljahresbeginn

Konjukturelle Schwankungen Arten?

Commandes clavier:

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= avant/arrière,

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Tiefstand

Aufschwung

Hochkonjunktur

Abschwung

Was ist Demografie?

das Altern des volkes

Was ist Inklusion?

ist die Anerkennung und Wertschätzung von Vielfalt in Bildung und Erziehung

Aufgabe der Personalbedarfplanung?

den personalbedarf eines Unternehmens in Quantitativer und qualitativer hinsicht zu bestimmen

welche fragen Personalbedarfplanung

Welche aufgaben sind zu erledigen? quali

Welche Qualifikationen werden benötigt Quali

wie viele mitarbeiter werden benötigt Quanti

Wann müssen die mitarbeiter wo zur verfügung stehen Quanti

der Peronalbedarf kann Schwanken durch interne und Externe einflüsse

Intern?

Fehlzeiten

fluktuation

rationalisierungsmaßnahmen

der Peronalbedarf kann Schwanken durch interne und Externe einflüsse

Extern?

Konkurenz

konjunktion

gesetzliche regelung

branche

Ermittlung des Quantitativen Personalbedarfs

mit einer IST SOLL ermittlung

Nettopersonalbedarf: Unterdeckung

Ersatzbedarf

besetzung frei geworden einer bestehenden stelle

Nettopersonalbedarf: Unterdeckung

Neubedarf

Besetzung neu geschaffener stelle

Methoden der Quantitativen Personalbeschaffung

Kennzahlmethode

Stellenplanmethode

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Cartes-fiches

Rechtliche Rahmenbedingung bei Verstoß

Erwingbare Mittbestimmung

AN braucht einigung von BR, Maßnahme ist unwirksam

Klagerecht bei BR und AN

Einstellungverfahren

Eignungsfeststellung

Analyse Bewerbungsunterlagen

Arbeitsproben

Test

Assessment Center

Eignungsfestellung

Test

Intelligenztest:

Geistige fähigkeit
Logik, Kombinationsfähigkeit

Leistungstest

Konzentration
Belastbarkeit

Fähigkeitstest

Test der fähigkeiten

Psychologischertest

Sozialverhalten
Charakter eigenschaften
Teamfähigkeit
Kompromissbereitschaft

Eignungstest

Assenssment Center

Simulation beruflicher Situationen durch praxisnahe Übungen

Fachkompetenz, Sozialkompenz, Problemlösung, Belastbarkeit

Besp.:

Rollenspiele
Präsentation
Gruppenarbeit
Postkorbübung

Stressresestenz
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