Supply Chain
TK Fragen zu Supply Chain
TK Fragen zu Supply Chain
Was ist die Formel für die optimale Bestellmenge? (Andler Formel)
Siehe Bild
Was ist M in der optimalen Beschaffungsmenge?
M=Bedarfsmenge pro Periode
Was ist BK in der optimalen Beschaffungsmenge?
BK=Auftragsfixe Bestellkosten
Was ist EP in der optimalen Beschaffungsmenge?
EP=Einstandspreis pro Mengeneinheit
Was ist LK in der optimalen Beschaffungsmenge?
LK=Lagerhaltungskosten
Was beschreibt der X‑Bedarfsverlauf?
Konstanter, gleichbleibender Bedarf ohne Schwankungen.
Was kennzeichnet den Y‑Bedarfsverlauf?
Trendförmiger Bedarf, der über die Zeit steigt oder sinkt.
Was bedeutet der Z‑Bedarfsverlauf?
Saisonaler Bedarf mit wiederkehrenden Mustern.
Was ist typisch für den A‑Bedarfsverlauf?
Unregelmässiger, chaotischer Bedarf ohne erkennbare Struktur.
Wie sieht der B‑Bedarfsverlauf aus?
Schwankender Bedarf mit mittelstarken, aber nicht chaotischen Abweichungen.
Was beschreibt der C‑Bedarfsverlauf?
Stark schwankender, erratischer Bedarf mit schwerer Prognostizierbarkeit.
Nenne 4 Interne Stakeholder.
- Mitarbeitende
- Management/Führungskräfte
- Eigentümer / Shareholder
- Interne Interessensgruppen
Nenne 4 Externe Stakeholder und deren Interessen.
- Kunden-Qualität, Termine, Preise
- Lieferanten- Verfügbarkeit, Partnerschafft
- Gesellschaft- Nachhaltigkeit
- Behörden- Rechtskonformität
Was sind Stakeholder?
Stakeholder = Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an einem Unternehmen, Projekt oder einer Entscheidung haben oder davon betroffen sind. Sie können das Unternehmen beeinflussen – und werden gleichzeitig von ihm beeinflusst.
Beschreibe die ABC Analyse mit den Jeweiligen eigenschaften-
- A
- B
- C
Die ABC-Analyse teilt Materialien nach Wertanteil ein: A-Artikel verursachen mit wenigen Positionen (ca. 10%) einen sehr hohen Kostenanteil (ca. 70–80%), B-Artikel liegen mit mittlerem Anteil dazwischen, C-Artikel umfassen viele Positionen (ca. 60–70%) mit nur kleinem Wertanteil (ca. 5–10%)
Beschreibe die XYZ Analyse mit den Jeweiligen eigenschaften-
- X
- Y
- Z
- X-Artikel werden konstant und gut prognostizierbar verbraucht
- Y-Artikel schwanken saisonal oder trendmässig
- Z-Artikel haben einen sporadischen, schlecht planbaren Verbrauch
Welche drei Fertigungsstrukturen gibt es?
- Verrichtungsprinzip
- Gruppenprinzip
- Fluss / Objektprinzip
Was ist der Primärbedarf? Mit Beispiel
Primärbedarf ist der Bedarf an verkaufsfähigen Endprodukten, der innerhalb eines bestimmten Zeitraums benötigt wird
Endprodukte, die direkt an den Kunden verkauft werden.
Was ist der Sekundärverkauf? Mit Beispiel
Sekundärbedarf = alles, was man braucht, um diese Endprodukte zu bauen
Alles auf der Stückliste
Was ist Tertiärbedarf? Mit Beispiel
Tertiärbedarf = alles, was man für den Produktionsprozess braucht
Hilfsstoffe: Schmiermittel
Betriebsstoffe: Wasser
Verpackung
Werkzeugverschleiss
Was ist ist eine Lieferantenbeurteilung?
Eine Lieferantenbeurteilung ist ein strukturiertes Bewertungssystem, mit dem ein Unternehmen seine Lieferanten nach klaren Kriterien bewertet, vergleicht und klassifiziert.
Was versteht man unter „Supply Chain“?
Die gesamte Wertschöpfungskette eines Produkts – von der Rohstoffbeschaffung über Produktion, Lagerung und Transport bis zur Auslieferung an den Endkunden.
Nenne drei Hauptziele des Supply Chain Managements.
Kosten senken, Lieferfähigkeit sichern, Kundenzufriedenheit steigern.
Was ist der Unterschied zwischen Logistik und Supply Chain Management?
Logistik fokussiert sich auf Transport und Lagerung; Supply Chain Management umfasst die gesamte Wertschöpfungskette und Koordination aller Beteiligten.
Was ist der Unterschied zwischen strategischem und operativem Einkauf?
Strategischer Einkauf plant langfristig (z. B. Lieferantenauswahl), operativer Einkauf kümmert sich um tägliche Bestellungen und Abwicklung.
Was ist eine Lieferantenbewertung?
Eine systematische Bewertung von Lieferanten nach Kriterien wie Qualität, Preis, Termintreue und Service.
Was bedeutet „Single Sourcing“?
Beschaffung eines Produkts von nur einem Lieferanten.
Was ist ein PPS-System?
Ein Produktionsplanungs- und Steuerungssystem zur Planung, Steuerung und Überwachung der Fertigung.
Was ist der Unterschied zwischen Bruttobedarf und Nettobedarf?
Bruttobedarf ist der Gesamtbedarf, Nettobedarf ergibt sich nach Abzug von Lagerbeständen und offenen Bestellungen.
Was bedeutet Just-in-Time (JIT)?
Lieferung von Materialien genau zum Zeitpunkt des Bedarfs, um Lagerkosten zu minimieren.
Was ist der Unterschied zwischen Push- und Pull-Prinzip?
Push: Produktion auf Vorrat; Pull: Produktion nach tatsächlichem Bedarf.
Was ist ein Cross-Docking-Verfahren?
Waren werden ohne Zwischenlagerung direkt vom Wareneingang zum Warenausgang umgeschlagen.
Was ist ein Incoterm?
Internationale Handelsklausel, die regelt, wer Transportkosten und Risiken trägt (z. B. FOB, DDP).
Was misst der Servicegrad?
Den Prozentsatz der Kundenaufträge, die vollständig und termingerecht geliefert wurden.
Was ist der Bullwhip-Effekt?
Eine kleine Nachfrageänderung beim Endkunden führt zu immer größeren Schwankungen entlang der Lieferkette.
Was ist der Zweck eines Sicherheitsbestands?
Schutz vor Lieferverzögerungen oder unerwartetem Mehrbedarf.
Was erkennst du hier und erkläre. (Programmorientiert)
Eine Deterministische Bedarfsermittlung
Die deterministische Bedarfsermittlung berechnet den genauen Materialbedarf auf Basis konkreter Aufträge oder Produktionspläne. Sie wird verwendet, wenn Stücklisten und exakte Bedarfe bekannt sind.
basiert auf konkreten Bedarfsauslösern (z. B. Kundenauftrag, Produktionsauftrag)
Was erkennst du hier und erkläre.
Stochastische Bedarfsermittlung (Verbrauchsorientiert)
Die stochastische Bedarfsermittlung basiert auf Vergangenheitswerten. Sie wird verwendet, wenn kein konkreter Auftrag vorliegt, aber ein regelmäßiger Verbrauch erwartet wird.
basiert auf statistischen Verbrauchsdaten
Was erkennst du hier und erkläre
Heuretische Bedarfsermittlung (Schätzen)
Die heuristische Bedarfsermittlung nutzt vereinfachte Regeln oder Erfahrungswerte, um den Materialbedarf zu schätzen – ohne mathematische Berechnung oder konkrete Aufträge.
basiert auf Schätzungen, Faustregeln oder Erfahrungswerten
Erkläre die Anordnung der Kreuze auf der Strukturstückliste in Tabellenform (Siehe Bild)
ß
-
- 1 / 69
-
Flashcards
Was ist das Ziel der Nutzwertanalyse?
Die beste Alternative anhand qualitativer Kriterien systematisch zu bewerten und vergleichbar zu machen.
Wann wird die Nutzwertanalyse eingesetzt?
Wenn Entscheidungen mehrere qualitative Kriterien beinhalten, die nicht rein monetär bewertet werden können.
Welche Hauptschritte umfasst die Nutzwertanalyse?
Problem definieren → Kriterien festlegen → Kriterien gewichten → Alternativen bewerten → Nutzwerte berechnen → Entscheidung treffen
Wie wird der Nutzwert einer Alternative berechnet?
Gewichtung × Bewertung pro Kriterium → alle gewichteten Werte addieren.
Was sind Kosten?
Kosten sind der wertmässige Verbrauch von Gütern und Dienstleistungen, der zur Erstellung betrieblicher Leistungen notwendig ist.
Werteverzehr
Welche Kosten gibt es in den Beschaffungskosten?
- Lagerhaltungskosten
- Finanzierungskosten
- Fehlmengenkosten
Wichtige Frage: Was ist der Einstandspreis?
Der Einstandspreis ist der tatsächliche Preis, den ein Unternehmen bezahlt, um ein Produkt ins Lager zu bekommen.
➡️ Einkaufspreis + alle Bezugskosten
Was ist Skonto?
Skonto = finanzieller Rabatt für schnelle Zahlung
Berechnung der Lagerhaltungskosten?
Lagerhaltungskosten= Lagerkosten + Zinsen für Kapitalbildung
Was ist die Formel für die optimale Bestellmenge? (Andler Formel)
Siehe Bild
Was ist M in der optimalen Beschaffungsmenge?
M=Bedarfsmenge pro Periode
Was ist BK in der optimalen Beschaffungsmenge?
BK=Auftragsfixe Bestellkosten
Was ist EP in der optimalen Beschaffungsmenge?
EP=Einstandspreis pro Mengeneinheit
Was ist LK in der optimalen Beschaffungsmenge?
LK=Lagerhaltungskosten
Was beschreibt der X‑Bedarfsverlauf?
Konstanter, gleichbleibender Bedarf ohne Schwankungen.
Was kennzeichnet den Y‑Bedarfsverlauf?
Trendförmiger Bedarf, der über die Zeit steigt oder sinkt.
Was bedeutet der Z‑Bedarfsverlauf?
Saisonaler Bedarf mit wiederkehrenden Mustern.
Was ist typisch für den A‑Bedarfsverlauf?
Unregelmässiger, chaotischer Bedarf ohne erkennbare Struktur.
Wie sieht der B‑Bedarfsverlauf aus?
Schwankender Bedarf mit mittelstarken, aber nicht chaotischen Abweichungen.
Was beschreibt der C‑Bedarfsverlauf?
Stark schwankender, erratischer Bedarf mit schwerer Prognostizierbarkeit.
Nenne 4 Interne Stakeholder.
- Mitarbeitende
- Management/Führungskräfte
- Eigentümer / Shareholder
- Interne Interessensgruppen
Nenne 4 Externe Stakeholder und deren Interessen.
- Kunden-Qualität, Termine, Preise
- Lieferanten- Verfügbarkeit, Partnerschafft
- Gesellschaft- Nachhaltigkeit
- Behörden- Rechtskonformität
Was sind Stakeholder?
Stakeholder = Personen oder Gruppen, die ein berechtigtes Interesse an einem Unternehmen, Projekt oder einer Entscheidung haben oder davon betroffen sind. Sie können das Unternehmen beeinflussen – und werden gleichzeitig von ihm beeinflusst.
Beschreibe die ABC Analyse mit den Jeweiligen eigenschaften-
- A
- B
- C
Die ABC-Analyse teilt Materialien nach Wertanteil ein: A-Artikel verursachen mit wenigen Positionen (ca. 10%) einen sehr hohen Kostenanteil (ca. 70–80%), B-Artikel liegen mit mittlerem Anteil dazwischen, C-Artikel umfassen viele Positionen (ca. 60–70%) mit nur kleinem Wertanteil (ca. 5–10%)
Beschreibe die XYZ Analyse mit den Jeweiligen eigenschaften-
- X
- Y
- Z
- X-Artikel werden konstant und gut prognostizierbar verbraucht
- Y-Artikel schwanken saisonal oder trendmässig
- Z-Artikel haben einen sporadischen, schlecht planbaren Verbrauch
Welche drei Fertigungsstrukturen gibt es?
- Verrichtungsprinzip
- Gruppenprinzip
- Fluss / Objektprinzip
Was ist der Primärbedarf? Mit Beispiel
Primärbedarf ist der Bedarf an verkaufsfähigen Endprodukten, der innerhalb eines bestimmten Zeitraums benötigt wird
Endprodukte, die direkt an den Kunden verkauft werden.
Was ist der Sekundärverkauf? Mit Beispiel
Sekundärbedarf = alles, was man braucht, um diese Endprodukte zu bauen
Alles auf der Stückliste
Was ist Tertiärbedarf? Mit Beispiel
Tertiärbedarf = alles, was man für den Produktionsprozess braucht
Hilfsstoffe: Schmiermittel
Betriebsstoffe: Wasser
Verpackung
Werkzeugverschleiss
