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Welche Aussagen zur Planung und Unternehmensführung sind richtig oder falsch?

A) Die inkrementalistische Planung zielt auf eine möglichst ‚vollständige‘ Planung ab.

B) Das evolutionäre Management basiert auf der Annahme, dass Unternehmen vollständig planbar sind.

C) Strategische Entscheidungen dienen der Generierung neuer Erfolgspotenziale.

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A) Die inkrementalistische Planung zielt auf eine möglichst ‚vollständige‘ Planung ab.

B) Das evolutionäre Management basiert auf der Annahme, dass Unternehmen vollständig planbar sind.

C) Strategische Entscheidungen dienen der Generierung neuer Erfolgspotenziale.

A) Die synoptische Planung zielt auf eine möglichst ‚vollständige‘ Planung ab.

B) Das evolutionäre Management konstatiert, dass Unternehmen nicht vollständig planbar sind.

C ist richtig.

Welche Aussagen zur Marketingplanung sind richtig oder falsch?

A) Der Prozess der Marketingplanung beginnt mit der Analyse der Marktgegebenheiten und endet mit der Erfolgskontrolle des Marketing-Mix.

B) Die Planung der Marketinginstrumente erfolgt direkt nach der Festlegung der Zielgruppen.

C) Die Marktwahl erfolgt immer auf Basis subjektiver Einschätzungen der Unternehmensführung.

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A) Der Prozess der Marketingplanung beginnt mit der Analyse der Marktgegebenheiten und endet mit der Erfolgskontrolle des Marketing-Mix.

B) Die Planung der Marketinginstrumente erfolgt direkt nach der Festlegung der Zielgruppen.

C) Die Marktwahl erfolgt immer auf Basis subjektiver Einschätzungen der Unternehmensführung.

B) Die Planung der Marketinginstrumente erfolgt nach der Zielplanung.

C) Die Marktwahl basiert auf einer fundierten Analyse der Informationsgrundlagen.

A ist richtig.

Grundlagen Marketing- Karteikarten-Set 'Üben' zu Einheit I