Betriebswirtschaftslehre

BWL fürs Höhere Wirtschaftsdiplom

BWL fürs Höhere Wirtschaftsdiplom


P. C.
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über betriebswirtschaftliche Grundlagen und Konzepte. Sie decken Themen wie Sourcing, Management, Produktionsplanung und die Analyse von Wertketten ab, wobei Modelle wie das von Porter und Galler eine zentrale Rolle spielen. Die Karteikarten beleuchten auch die Unterschiede in verschiedenen Unternehmensbereichen, insbesondere im Finanzbereich, und gehen auf Aspekte wie Wirtschaftlichkeit und Controlling ein. Sie eignen sich für Studierende und Berufstätige, die ihr Verständnis von betriebswirtschaftlichen Prozessen vertiefen möchten, um fundierte Entscheidungen in der Unternehmensführung zu treffen.
Cartes-fiches
48
Utilisateurs
5
Langue
Allemand
Niveau
Autres
Créé / Mis à jour
09.05.2024 / 21.04.2025

Lernkarten

Was für Bedingungen müssen erfüllt sein, damit ein Bedürfniss wirtschaftlich interessant ist?

siehe Bild

Worin besteht das grösste Spannungsfeld in der Wirtschaft?

Unbegrenzte Bedürfnisse müssen mit begrenzten Ressourcen befriedigt werden.

Was für Güterformen gibt es?

Was für Produktionsfaktoren gibt es?

Unterschied Beschaffungs- und Absatzmärkte

Wie funktioniert die Wertkette nach Porter?

Zusammenhang von Absatz-, Produktions- und Lagerplanung

Was beinhaltet die Produktionsplanung?

Tätigkeiten im Finanzbereich

Aufgaben vom Rechnungswesen

Aufgaben vom Personalmanagement 

Kennzahlen der Produktivität

Kennzahlen der Wirtschaftlichkeit

Aus was besteht das St. Galler Management-Modell?

Interaktionsthemen im St. Galler Management-Modell

Was umfassen die Managementprozesse?

Was umfassen die Geschäftsprozesse?

Was umfassen die Unterstützungsprozesde?

Was für Ordnungsmomente gibt es?

Wie funktioniert das Zielsystem?

Was für Sachziele gibt es?

Welche Ebenen des Managements gibt es?

Was ist eine Unternehmenskultur?

Unterschied Vision und Leitbild

Wie sieht eine SWOT-Matrix aus?

Wie funktioniert das fünf Kräfte Modell von Porter?

Was ist eine Portfolio-Analyse?

Wachstumsstrategie nach Ansoff

Was für Wettbewerbsstrategien gibt es?

Phasen eines Problemlösungsprozesses

Steuerungsfunktionen im Problemlösungsprozess

Was für Möglichkeiten gibt es, Umwelteinflüsse zu managen?

Was für Instrumente gibt es im Öko-Controlling?

Nutzen des Umweltmanagementsystems

Kriterien für die Standortwahl eines Unternehmens 

Was versteht man unter dem wirtschaftspolitischen Umfeld?

Ziele der Beschaffungsstrategie

Auswirkungen der Beschaffungsstrategie auf das Unternehmen 

Was ist Global Sourcing?

Was ist Modular / System Sourcing?

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