2120.png

IT-Governance II - Steuerungsprozesse

Paket umfasst 93 Karteikarten zum Thema "Steuerungsprozesse" des Moduls 42500 IT-Governance der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 93 Karteikarten zum Thema "Steuerungsprozesse" des Moduls 42500 IT-Governance der FernUniversität in Hagen.

Diese Lernkarten thematisieren Steuerungsprozesse in der IT-Governance auf universitärem Niveau, mit Fokus auf Risikomanagement, Outsourcing und strategische IT-Prozesse. Zentrale Inhalte umfassen Phasenmodelle wie OMIT, Risikoanalysemethoden (FMEA, FTA, CRAMM), IT-Risikokonzept sowie Vor- und Nachteile des IT-Outsourcings. Studierende und Praktiker profitieren von strukturierten Einblicken in Risikostrategien und deren Umsetzung, um IT-Prozesse zielgerichtet zu steuern und zu überwachen.
Flashcards
93
Language
German
Category
Micro-Economics
Level
University
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Zielgruppe
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Created / Updated
08.10.2020 / 16.09.2026
Printable
No

Excerpt

What you see here is an excerpt of this set of flashcards. Please get in touch for full access to this set of flashcards.

This box is part of the bundle IT-Governance - Karteikarten-Set 'Lernen' This box is part of the bundle IT-Governance - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'

Flashcards

Was versteht man unter IT als Enabler?

1/93

IT nicht als reine Nutzung in Form von Standardsoftware, sondern als Treiber für Geschäftsmodelle.

Welche beiden Unternehmensausrichtungen können unterschieden werden?

2/93

  • Funktionsorientierung
     
  • Prozessorientierung

Was versteht man unter der „Funktionsorientierung“?

3/93

  • Bildet Aufgabenteilung im Unternehmen ab
     
  • Für stabile Gegebenheiten (Märkte, Technologien u.a.) geeignet
     
  • Für aktuelle Gegebenheiten (Wandel der Märkte, Technologien u.a.) nicht mehr geeignet
     
  • Forderung nach Flexibilität

Nennen Sie fünf Eigenschaften der Funktionsorientierung!

4/93

  • Hohe Arbeitsteilung
     
  • Vertikale Ausrichtung
     
  • Tiefe Hierarchie
     
  • Abteilungsziele
     
  • Fokus: Effizienz

Nennen Sie vier Nachteile der Funktionsorientierung!

5/93

  • Hoher Abstimmungsaufwand
     
  • Hohe Durchlaufzeiten
     
  • Niedrige Transparenz
     
  • Niedriger Kundenbezug

This box is part of the bundle IT-Governance - Karteikarten-Set 'Lernen'
This box is part of the bundle IT-Governance - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben'