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Zukunftsweisende Führung IV - Integrale Führung II (alte Auflage)

Paket umfasst 80 A6-Karteikarten zum Thema "Integrale Führung" des Moduls 32671 Zukunftsweisende Führung der FernUniversität in Hagen.

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Paket umfasst 80 A6-Karteikarten zum Thema "Integrale Führung" des Moduls 32671 Zukunftsweisende Führung der FernUniversität in Hagen.

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Diese Lernkarten behandeln integrale Führung auf universitärem Niveau, wobei der Fokus auf verschiedenen Führungsebenen, Paradoxien und deren Bewältigung liegt. Sie beleuchten Logiken wie Macht, System und Kooperation, sowie die Bedeutung von Selbstführung und authentischem Führungsverhalten. Die Karteikarten eignen sich für Studierende und Führungskräfte, die ihre Fähigkeiten in komplexen Organisationen verbessern möchten, indem sie Konflikte, Wandel und Innovation besser verstehen und managen.
Cartes-fiches
80
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Distribution
2. Auflage (Mitte 2020) - Ausgelegt auf die kommende Klausur im September 2021 -
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
21.09.2020 / 06.10.2021
Imprimable
Non

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Cartes-fiches

Nennen Sie drei Beziehungsebenen, bezüglich Führung, in Organisationen!

1/80

  • Mitarbeiter
     
  • Team
     
  • Organisation

Nennen Sie vier Identitäten von Organisationen, ausgehend des integralen Verständnisses!

2/80

  • Individuelle Identität
     
  • Kollektive Identität
     
  • Intersubjektive Identität
     
  • Interobjektive Identität

Nennen Sie vier Bestandteile von integralen Organisationen, die sich gegenseitig beeinflussen!

3/80

  • Einzelne Personen (Psychen)
     
  • Handelnde Menschen (Agenten)
     
  • Werte & Normen (Kultur)
     
  • Funktionale Systeme (Agentur)

Was versteht man unter dem Begriff „Sympoiesis“?

4/80

Zusammenwirken und -arbeiten von Entitäten.

Nennen Sie die beiden Spannungsfelder nach dem integralen Ansatz!

5/80

  • Innen- und Außenorientierung
     
  • Individuelle und kollektive Ausrichtung