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Unternehmensführung II - Grundlagen (alte Auflage)

Paket umfasst 117 Karteikarten zum Thema "Grundlagen" der Unternehmensführung des Moduls 31102 Unternehmensführung (Skript I) der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 117 Karteikarten zum Thema "Grundlagen" der Unternehmensführung des Moduls 31102 Unternehmensführung (Skript I) der FernUniversität in Hagen.

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Lernen
Diese Lernkarten bieten einen umfassenden Überblick über die Grundlagen der Unternehmensführung auf Universitätsniveau. Sie behandeln zentrale Themen wie Strategieformulierung, Szenariotechnik, Planung und Controlling, wobei der Fokus auf der Analyse von Ressourcen, Kernkompetenzen und Zielen liegt. Die Karteikarten eignen sich besonders für Studierende und Führungskräfte, die ihr Verständnis für strategische Planung und Unternehmenssteuerung vertiefen möchten.
Karten
117
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Universität
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Auflage
2. Auflage (Mitte 2020)
Zielgruppe
Für alle Hochschulstudierenden und die berufliche Weiterbildung geeignet
Erstellt / Aktualisiert
06.09.2020 / 01.12.2020
Druckbar
Nein

Leseprobe

Diese Kartei ist ein Angebot von uni-karteikarten.de. Nach dem Kauf in unserem Store kannst du die digitale Vollversion mit einer kostenlosen BASIC-Registrierung in der Web- und Mobile-App von card2brain lernen.

Diese Kartei ist Teil der Sammlung Unternehmensführung - Komplettpaket (alte Auflage)
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Lernkarten

Welche drei Planungsebenen lassen sich unterscheiden?

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  • Ebene des Gesamtunternehmens
     
  • Ebene der Geschäftsbereiche
     
  • Ebene der Funktionsbereiche

Nennen Sie fünf Merkmale der Planung!

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  • Zukunftsbezogenheit
     
  • Gestaltungsorientierung
     
  • Informationsverarbeitung
     
  • Subjektivität
     
  • Rationalität

Nennen Sie drei Funktionen der Planung!

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  • Selektionsfunktion
     
  • Flexibilisierungsfunktion
     
  • Koordinationsfunktion

Was ist die „Selektionsfunktion“ der Planung?

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Die Komplexität der Umwelt soll durch Aufteilung in Unternehmensteilbereiche reduziert werden.

Was ist die „Flexibilisierungsfunktion“ der Planung?

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Durch Generierung von Handlungsmöglichkeiten kann schnell und flexibel auf bestimmte Ereignisse reagiert werden.

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