2155.png

Personalführung VI - Veränderung

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Veränderung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Paket umfasst 81 Karteikarten zum Thema "Veränderung" des Moduls 31701 Personalführung der FernUniversität in Hagen.

Diese Karteikarten behandeln das Thema Führung im Kontext von Veränderung und Digitalisierung auf Universitätsniveau. Sie konzentrieren sich auf verschiedene Führungsstile, ethische Aspekte, Dialogphasen und die Auswirkungen der Digitalisierung auf die Führungspraxis. Besonders relevant sind Themen wie Shared Leadership, Plural Leadership und die Integration digitaler Tools in Führungsprozesse. Diese Karteikarten sind ideal für Studierende und Führungskräfte, die ihre Kenntnisse in modernen Führungsmethoden vertiefen und sich auf die Herausforderungen der digitalen Transformation vorbereiten möchten.
Cartes-fiches
81
Langue
Allemand
Niveau
Université
Copyright
Uni-Karteikarten.de
Audience visé
Für Studierende der FernUni Hagen, Hochschulstudierende und die berufliche Weiterbildung geeignet
Créé / Mis à jour
03.08.2020 / 03.01.2026
Imprimable
Non

Extrait

Tu vois un extrait de ce fichier. Nous te prions de prendre contact avec nous pour recevoir accès à ce fichier.

Si tu as reçu un code de déverrouillage, tu peux l'utiliser ici.

Ce fichier est une partie du lot Personalführung - Karteikarten-Set 'Lernen' (alte Auflage) Ce fichier est une partie du lot Personalführung - Komplettpaket 'Lernen' & 'Üben' (alte Auflage)

Cartes-fiches

Wieso können Organisationen nicht vollständig unabhängig agieren?

1/81

Weil Organisationen kontextgesteuerte Institutionen sind.

Weshalb müssen Organisationen sich an die Umwelt anpassen?

2/81

Aus Gründen der Effizienz und Effektivität.

Nennen Sie drei Merkmale des komplexen Charakters des Wandels!

3/81

  • Erhöhte Vielfalt
     
  • Erhöhte Dynamik
     
  • Nichtlinearität

Was versteht man unter der Kontingenztheorie der Führung?

4/81

  • Abhängigkeit der Führungskraft von den persönlichen Eigenschaften und den Beziehungen zu den Geführten
     
  • Führungserfolg als Zusammenspiel von Führungsstil und Führungssituation

Nennen Sie fünf Segmente der globalen Umwelt!

5/81

  • Ökonomische Umwelt
     
  • Ökologische Umwelt
     
  • Technologische Umwelt
     
  • Politisch-Rechtliche Umwelt
     
  • Sozio-kulturelle Umwelt