PEAS

Personalarbeit, Sozialversicherung, Lohnadministration, Arbeitsrecht

Personalarbeit, Sozialversicherung, Lohnadministration, Arbeitsrecht


L. S.
Diese Lernkarten decken verschiedene Aspekte des Arbeitsrechts und der Lohnsysteme ab, insbesondere im Kontext der Schweiz. Sie behandeln Themen wie Arbeitsplatzbewertung, Lohnformen, Leistungsvergütung und die Bedeutung von AHV sowie Kündigungsverfahren. Die Karteikarten sind ideal für Personalverantwortliche und HR-Profis, die sich mit der fairen und effizienten Gestaltung von Lohnsystemen und Arbeitsbedingungen auseinandersetzen müssen.
Karten
201
Lernende
5
Sprache
Deutsch
Kategorie
BWL
Stufe
Andere
Erstellt / Aktualisiert
23.12.2018 / 02.07.2024

Cartes-fiches

Koordinationsabzug

24885

max. versicherter Lohn BVG

85320

max. koordinierter Lohn

60435

min. koordinierter Lohn

3555

Leistungen der BV

Altersleistungen: Altersrente oder Kinderrente

Invaliditätsleistungen: Invalidenrente und Kinderrente

Todesfallleistungen: Hinterlassenenrente und Kinderrente

weitere Leistungen: Freizügigkeitsleistungen und Wohneigentumsförderung

Wer ist obligatorisch BV versichert?

Arbeitnehmende und Arbeitslose (die Arbeitslosengeld beziehen) ab 1. Januar nach Ende 17. LJ

sofern Arbeitsverhältnis mehr als 3 Monate dauert

sofern der Lohn die Eintrittsschwelle erreicht

Teilinvalide mit IV Grad von weniger als 70%

Jährliche Altersgutschrift in % des versicherten Lohnes

 

18-24 0

25-34 7

35-44 10

45-54 15

55-64/65 18

Was ist der Umwandlungssatz und wie wird er sich in den nächsten Jahre entwickeln?

 

Die jährliche BVG-Altersrente wird mit einem Umwandlungssatz berechnet. Gegenwärtig beträgt er 6.8%. Da die Lebenserwartung deutlich gestiegen ist, muss das Kapital in den Pensionskassen länger reichen als ursprünglich geplant, deshalb wird der Umwandlungssatz gesenkt werden müssen.

Wer ist bei der Arbeitslosenversicherung versichert?

Alle Arbeitnehmenden analog AHV bis Rentenalter.

Nicht für Selbständigerwerbende!

Beiträge ALV

Je zur Hälfte AN und AG

Lohn bis 148200 Beitragssatz 2.2%

Lohn ab 148201 Solidaritätsbeitrag 1%

Leistungen der ALV im Überblick

  • Arbeitslosenentschädigung
  • Kurzarbeitsentschädigung
  • Schlechtwetterentschädigung
  • Insolvenzentschädigung
  • Arbeitsmarktliche Massnahmen

Voruassetzungen bezug Arbeitslosenentschädigung?

Beitragszeit von 12 Monaten während den letzten 2 Jahren

Berechnung Taggelder Arbeitslosenentschädigung:

  • Basis
  • max. versicherter Lohn
  • Höhe des Taggeldes
  • Länge der Auszahlung
  • Formel

 

  • Basis : versicherter Verdienst
  • max. versicherter Lohn: 148200
  • Höhe des Taggeldes: 70-80% (unterhaltspflichtig)
  • Länge der Auszahlung: 200-520 Tage
  • Formel: versicherter Verdienst: 21.7 Werktage x 0.8

Welche sozialversicherungsrechtlichen Beiträge müssen dem Taggeld der ALE abgezogen werden?

Wer muss bei folgenden möglichen Gründen für Erwerbsausfälle die Entschädigung beantragen?

Arbeitslosigkeit

Wer muss bei folgenden möglichen Gründen für Erwerbsausfälle die Entschädigung beantragen?

Kurzarbeit

Wer muss bei folgenden möglichen Gründen für Erwerbsausfälle die Entschädigung beantragen?

Schlechtes Wetter

Wer muss bei folgenden möglichen Gründen für Erwerbsausfälle die Entschädigung beantragen?

Insolvenz

Zugelassene Personen Säule 3a

Vorteile der gebundenen Selbstvorsorge (3a)

  • besser verzinst als gewöhnliche Guthaben
  • Abzug vom steuerbaren Einkommen - geringere Steuerlast
  • Zinseszins

Bezug der Säule 3a

max. 5 Jahre vor und mind. 5 Jahre nach Erreichung Pensionsalter

Bezug wird einmalig besteuert zu reduziertem Satz

 

vorzeitiger Bezug der Säule 3a

  • Kauf von wohneigentum
  • Schritt in die Selbstständigkeit
  • Wegzug ins Ausland

Formel zu Berechnung ALV

versicherter Verdienst (MLx13) / 12 / 21.7 * 0.8

Maslowsche Pyramide und Bezug zum Lohn

  1. Selbstverwirklichung
  2. Wertschätzung (Lohn keinen direkten Einfluss auf diese Bedürfnisse)
  3. Soziale Bedürfnisse (indirekter Bezug)
  4. Sicherheitsbezug (direkter Bezug, z.B. Altersvorsorge)
  5. Physiologische Bedürfnisse (Lohn ist Voraussetzung um diese zu decken)

Weshalb nennt man die Theorie von Herzberg auch "Zwei-Faktoren-Theorie"?

Die Theorie von Herzberg geht davon aus, dass es zwei Arten von Faktoren gibt:

  • Selbstverständliche Faktoren, die nicht motivierend wirken, jedoch bei Wegfall demotivierend
  • Faktoren, die motiverend sind

Hygienefaktoren nach Herzberg

  • UN Politik/Organisation
  • Arbeitsbedingungen
  • Beziehungen zu Mitarbeitern, Vorgesetzten
  • Arbeitssicherheit
  • LOHN

Motivatoren nach Herzberg

  • Mitgestaltungsmöglichkeiten
  • Entscheidungsfreiheit
  • Aufstiegsmöglichkeiten
  • sinngebende Aufgaben
  • Anerkennung
  • Verantwortung

Ziele einer Lohnpolitik

  • Leistungsanreiz für Mitarbeitende
  • Steigerung der Identifikation mit dem Unternehmen
  • Optimierung der Lohnkosten
  • Gute Mitarbeitende halten und gewinnen
  • Lohngerechtigkeit

LAMOUR

(Faktoren, die erfüllt sein müssen, damit Lohngerechtigkeit erreicht wird)

  • Leistung
  • Anforderung
  • Marktkonform
  • Organisationsabsicht
  • Unternehmensmöglichkeit
  • Recht und Ethik

Aufgaben bei der Leistungsbewertung:

Leistungsbewertung durchführen

Aufgaben bei der Leistungsbewertung:

Beurteilung der Leistungsbewertung

Aufgaben bei der Leistungsbewertung:

Überwachen uns Steuern des gesamten Verfahrens

Welche Verfahren der Arbeitsplatzbewertung gibt es?

Summarisch (gesamthaft) oder analytisch (einzelne Aspekte)

Was sind summarische Verfahren für die Arbeitsplatzbewertung?

Was sind analytische Verfahren für die Arbeitsplatzbewertung?

Wie funktioniert das Rangfolgeverfahren?

Jede Stelle wird als Ganzes in Bezug auf den Schwierigkeitsgrad beurteilt und mit den anderen Stellen verglichen (Können, Ausbildung, Erfahrung, Verwantwortung etc).

Beispiel Restaurant:

  1. Geschäftsführer
  2. Küchenchef
  3. Chef de partie
  4. Commis
  5. Spüler

Wie funktioniert das Katalogverfahren zur Arbeitsplatzbewertung?

zuerst müssen Lohnklassen/-gruppen erstellt werden

z.B. Klasse 1: einfache Arbeiten, die auch ohne Kenntnisse und nach kurzer Instruktion ausgeführt werden können

Jede Stelle wird als Ganzes (summarisch), abhängig vom Schwierigkeitsgrad in eine Klasse eingeordnet

Vorteile von summarischen Verfahren zur Arbeitsplatzbewertung?

  • einfach
  • verständlich
  • günsig
  • eignen sich v.a. für kleine Unternehmen oder mit wenig unterschiedlichen Arbeitsplätzen

Nachteile von summarischen Verfahren zur Arbeitsplatzbewertung?

  • keine Auskunft über spezifische Anforderung
  • oberflächliche Schematisierung
  • Gefahr, subjektiv zu sein

Wie funktioniert das Rangreihe-Verfahren?

Die einzelnen Stellen werden nicht gesamthaft nach ihrem Schwierigkeitsgrad beurteilt, sondern vorerst in einzelne Aufgaben (Anforderungen) gegliedert.

z.b. Fachkenntnisse, physische Anforderung, Verantwortung, emotionale Anforderung, Unfallgefährdung etc.

Anschliessend werden die einzelnen Anforderungen nach Schwierigkeitsgrad eingestuft.

Étudier