Projektmanagement ETHZ
Aufzählungen, Zyklen, Modelle, Nicht abschliessend
Aufzählungen, Zyklen, Modelle, Nicht abschliessend
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J. H.
J. H.
Ce fichier d'apprentissage aborde les principes du projetmanagement à l'université, en se concentrant sur les théories, les méthodes et les outils essentiels pour gérer efficacement des projets. Il couvre des aspects tels que les différentes phases de projet, les techniques de planification, les styles de leadership, et les modèles de structure de projet. Ce fichier d'apprentissage est particulièrement utile pour les étudiants en gestion de projet, car il leur fournit les connaissances nécessaires pour comprendre et appliquer les concepts clés du projetmanagement dans des contextes professionnels.
Karten
23
Lernende
31
Sprache
Französisch
Kategorie
Finanzen
Stufe
Universität
Erstellt / Aktualisiert
28.01.2017 / 20.09.2024
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Lernkarten
Kritischer Pfad
besteht aus einer Sequenz von Vorgängen ohne Pufferzeit.
Er ist der längste Pfad im Netz.
Er bestimmt Anfang und Ende des Projekts
4 Technicken zum schätzen der Vorgangsdauer
- Modular: jeder Vorgang wird in Subvorgänge aufgelöst und die geschätzten Dauern werden aufsummiert
- Benchmark Job Technik: Anhand der bekannten Dauer einer Aufgabe wird durch Multiplikation mit der Anzahl die Gesamtdauer für kleine, repetitive Aufgaben ermittelt
- Parametertechnik: Diese Technik basiert auf einer Ursache und Wirkungsanalyse
- Lerneffekt: Es wird davon ausgegangen, dass die Vorgangsdauer von repetitiven Aufgaben pro Wiederholung verkürzt wird
Schritte des Projektabschluss
- Endprüfungen
- Dokumentation
- Abnahme
- Mängelbehebung
- Übergabe
- Projektauswertung
- Auflösung der Projektorganisation
Unsicherheiten (4)
- Organisation
- Termine
- Kosten
- Technologien
DefinitionProjektsteuerung
Die Projektsteuerung ist ein aktives, systematisches und bewusstes Erkennen und Korrigieren von Zielabweichungen innerhalb des Projekts
5 verschiedene Managementdenkschulen
- Klassische Schule Management ist der Prozess für die Erfüllung/Erreichung der Ziele
- Empirische Schule Manager können durch Studieren von Erfahrungen anderer Manager entwickelt werden
- Verhaltensschule Beziehung zwischen Individuum und seiner Arbeit und soziales System
- Entscheidungstheorie System zur Entscheidungsfindung unter Verwendung von mathematischen Modellen
- Managementsysteme Management ist die Entwicklung eines Systemmodells. Jede Gegebenheit ist unikat und muss optimiert werden
Unterteilung der Stammorganisation (5)
- Nach Funktionen
- Nach Projekten
- Nach Produkten
- Nach Kunden
- Nach Regionen
