Unternehmensführung Handlungsfeld 1 HFW KV Berufsakademie

• verstehen,,was,Führung,ist,und,können,insbesondere,die,Begriffe,

Leadership,und,Management,voneinander,unterscheiden,

• kennen,die,wichJgsten,operaJven,Führungsinstrumente,und,können,sie,

anwenden,

• sind,in,der,Lage,,schwierige,ArbeitssituaJonen,mit,adäquatem,

Konfliktmanagementverhalten,zu,begegnen,,

Führung

Ziele setzen

Ziele erreichen

Organisation Menschen

Strukturelle Führung Interaktionelle Führung

Unter Führung verstehn wir das Setzen von Zielen und die zielgerichtete Einflussnahme von Führungskraften auf Personen und Systeme zur Erreichung dieser Ziele.

Strukturelle Führung

- Die Einflussnahme auf Systeme ist optimal auf die Rahmenbedinungen und Struktueren zur Erreichung der Ziele ausgelegt.

Stichworte: Planen, Gestalten, Auführen, Kontrolle, Organisation, Auswerten

Interaktionelle Führung

- Die Einflussnahme auf Personen basiert auf dem menschlichem Aspekt und geschieht vorwiegend durch soziale Interaktion.

Stichworte: Kommunikation, Unterstützung, Inspiration, Herausforderung, Moederation

Management ist der Oberbegriff der folgendes enthält:

alle Aufgaben, Funktionen, Tätigkeiten, Eingriffe, Instrumente, die der Steuerung dienen und Kontrolle für die Leiutng des Unternehms und der Mitarbeiter dienen.

Das heisst die FÜHRUNG ist Bestandteil von Management

Verwalter: organisieren, planen, kontrollieren

Ziel: Einen Fisch fangen

Die Werkzeuge eines MANAGERS sind Instrumente

Visionär: mit Zielen/Visionen inspirieren und Motivieren

Die Werkzeuge eines LEADERS sind Herz und Worte

Verwalten, Erhalten, Imitieren, Akzeptieren den Status Quo, Fokussieren sich auf Systeme, Verlassen sich auf Kontrolle, Sind auf kurzfristige Erfolge aus, Fragen nach dem Wie und Wann, Sind rational, Haben die Bilanz im Auge, Machen Dinge richtig