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UF, Kategorie 2

Priorität 2

Priorität 2


Kartei Details

Karten 23
Sprache Deutsch
Kategorie BWL
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 14.09.2015 / 22.02.2016
Lizenzierung Keine Angabe
Weblink
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3 Sichtweisen des Managements

Funktionale Sicht (was tut Manager generell)

Institutionale Sicht (Regeln damit Manager ihre Aufgabe erfüllen können)

Aktivitätsorientierte Sicht (was tun Manager tatsächlich)

3 to do´s Managementfunktion PLANUNG

Festlegung Ziele

Entwicklung Handlungsalternativen

Wahl Alternative

4 to do´s Managementfunktion Personalbereitstellung

Sicherstellung das MA ihre Aufgabe erfüllen können

Alle Stellen besetzen

Anpassung Qualifikationsanforderungen

Mitarbeitererhaltung durch Anreize/Arbeitsbedingungen

Managementfunktion Führung

Sicherstellung das Mitarbeiterverhalten an U-Zielen ausgerichtet ist

Managementfunktion Controlling

Aufgabe?

Reflexionsaufgabe

Institutionelle Sicht

3 Managementebenen

obere Ebene: Festlegung U-Politik und Strategie

mittlere Ebene: Umsetzung der U-Poliik und Strategie in Maßnahmen und Programme

untere Ebene: Steuerung des Ausführungsprozesses und operative Kontrolle

Human-Relation-Bewegung

Inoffizieller Austausch zwischen Mitarbeitern der wesentlich zum Arbeitsergebnis und Leistungsfähigkeit beiträgt

Transaktionskostentheorie

3 Faktoren die Kosten beeinflussen

Häufigkeit

Unsicherheit 

Transaktionsspezifischen Investitionen