Eignungsdiagnostik VL 4

1. Items konstruieren

2. Skalen bilden und unpassende Items eliminieren/überarbeiten

3. Gültigkeit (Validität) jeder Skala beurteilen und evt. Items eliminieren

4. Zuverlässigkeit (Reliabilität) jeder Skala berechnen und unpassende Items eliminieren

5. Evt. Normen erstellen

Das Eignungsinterview ist ein Gespräch zwischen mindestens einem Interviewer und einem zu Beurteilenden zur Erhebung arbeitsrelevanter Informationen bei Fragen zur beruflcihen Entwicklung oder der Personalauswahl.

- Für den Bewerber: Stellenangebot erhalten,Unternehmen kennenlernen, Selbstbeurteilung, eigener Marktwert

- Für die Organisation: Qualifikation abschätzen, Auswahl treffen, Unternehmenskultur vermitteln, Angebot unterbreiten

- Für beide: Sich darstellen, Information geben, Bedingungen aushandeln

Anforderungsanalyse --> Entwicklung des Interviewleitfadens --> Auswahl und Schulung der Interviewer --> Duchführung und Auswertung --> Evaluation

- Offene / Geschlossene Frage

- Kettenfrage

- Suggestivfrage

- Alternativfrage

- Auswahlfrage

- Kenntnisfrage

- Schwächenanalyse

- Konkretisierungsfrage

- Biografische Frage

- Situative Frage

Interviewformen: Unstrukturiertes Interview, Strukturiertes Interview

- Keine festgelegten Fragen

- Kein spezifisches Auswertungsverfahren

- Gesamtnote anstelle Bewertung einzelner Fragen

- Fragen beruhen auf Anforderungsanalyse

- Festgelegte Fragen

- Seperate Bewertung der einzelnen Antworten mittels Einstufungsskalen

--> Bessere Objektivität, Reliabilität und Validität als bei unstrukturierten Interviews --> Behavior Description Interview, Situatives Interview, Multimodales Interview