BWL
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Kartei Details
| Karten | 51 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 24.01.2016 / 29.01.2016 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/bwl143
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| Einbinden |
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Was ist Organisatorische Differenzierung?
Arbeitsteilung und Spezialisierung
⇒ Bessere oder effizientere Durchführung von Aufgaben,
⇒ Aufteilung von Ressourcen (z.B. Betriebsmittel).
Was ist Organisatorische Integration?
Aufbau- und Ablauforganisation, zusammensetzen der Betriebsaktivitäten
⇒ Koordination einzelner Tätigkeiten,
⇒ Entstehen von Synergien,
Was sind Dualprobleme einer Organisation?
⇒ Zerlegung der ”Gesamtaufgabe“ in Teilprozesse (organisatorische Differenzierung) einerseits, Zusammenfassung der Teilaufgaben in einer Aufbau- und Ablauforganisation (organisatorische Integration) andererseits.
Was sind Aufbauorganisationsentscheidungen?
beschäftigt sich mit dem Aufbau von organisatorischen Potentialen
⇒ Aufstellung einer hierarchischen Struktur von Stellen und Bereichen
Was sind Ablauforganisationsentscheidungen?
⇒ Regelung der zeitlichen, räumlichen und personellen Ausgestaltung der Arbeitsabläufe in den Stellen und Bereichen. ⇒ Bestimmung des prozessualen Geschehens im Unternehmen.
Was ist Formale Organisation?
⇒ Aufbau- und Ablaufgestaltung einer bewusst geschaffenen und rationalen Struktur zur Erreichung der unternehmerischen Zielsetzung.
Was ist Informale Organisation?
⇒ Bestimmung der sozialen Strukturen im Betrieb: persönliche Ziele, Sympathien und Verhaltensweisen der Mitarbeiter.
⇒ Zeigt sich vor allem in Gruppenbildung (Netzwerken) bzw. den ” informellen Beziehungen“ der Mitarbeiter.
Was beeinflussen Organisationsentscheidungen?
Wirtschaftlichkeit, Flexibilität, Produktqualität, Motivation d. Arbeiter
