SSC Projekt managment

Ein Projekt ist einmalig. Es hat ein bestimmtes Ziel und dauert eine bestimmte Zeit. Viele Leute mit verschiedenen Kenntnissen arbeiten zusammen an Projekte.

Ziele: Im Tagesgeschäft sind die Ziele oft nicht so klar wie bei einem Projekt, wo sie genau definiert sind.

Zielvorgabe: Im Tagesgeschäft sind die Ziele oft langfristig angelegt, während sie in einem Projekt zeitlich begrenzt sind.

Zeiteinschätzung: Die Zeit für Tagesgeschäfte kann oft leicht eingeschätzt werden, während es bei Projekten schwieriger ist, die Zeit zu kalkulieren, die benötigt wird.

Art der Aufgabe: Tagesgeschäfte sind wiederholend, während Projekte neu und einmalig sind.

Kosten: Die Kosten für Tagesgeschäfte sind oft bekannt, während sie bei Projekten am Anfang nur geschätzt werden können.

Messgröße: Im Tagesgeschäft werden oft funktionale Effizienz und Leistung gemessen, während es bei Projekten um das Endergebnis geht.

Agieren: Im Tagesgeschäft ist das Handeln oft träge und langsam, während Projekte flexibler und dynamischer sind.

1. Zeitliche Bedingungen: Das bedeutet, wann das Projekt fertig sein muss und wie viel Zeit dafür zur Verfügung steht.

2. Finanzielle Bedingungen: Es geht darum, wie viel Geld für das Projekt zur Verfügung steht und wie es verwendet werden soll.

3. Personelle Bedingungen: Das sind die Leute, die am Projekt arbeiten, wie viele es sind und welche Fähigkeiten sie haben sollten.

4. Andere Bedingungen: Das können spezielle Anforderungen oder Einschränkungen sein, die das Projekt beeinflussen.

5. Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben: Das heißt, was genau zum Projekt gehört und was nicht. Es definiert den Umfang des Projekts.

6. Projektspezifische Organisation: Es geht darum, wie das Projekt organisiert ist und wer welche Aufgaben hat.

1. Eine definierte Dauer mit Anfang und Ende hat: Das Projekt hat einen klaren Startpunkt, an dem die Arbeit beginnt, und einen Endpunkt, an dem die Ziele erreicht werden sollen.

2. Technische, wirtschaftliche, finanzielle Rahmenbedingungen hat: Das bedeutet, dass das Projekt bestimmte Bedingungen hat, was die Technik betrifft, wie viel es kostet und wie wirtschaftlich es sein soll.

3. Neuartig oder erstmalig ist: Das Projekt ist etwas Neues, das noch nie zuvor gemacht wurde oder zumindest in dieser Form.

4. Risikoreich ist: Es gibt Unsicherheiten und Risiken, die das Projekt beeinflussen können. Es könnte Dinge geben, die schief gehen könnten.

5. Komplex ist: Das Projekt kann viele verschiedene Teile haben und schwierig sein, zu verstehen oder zu managen.

6. Unter Erfolgs- und Termindruck steht: Es gibt einen starken Druck, das Projekt erfolgreich abzuschließen und die Ziele innerhalb eines bestimmten Zeitrahmens zu erreichen.

1. Dynamik: Projekte können sich im Verlauf verändern und müssen sich oft an neue Anforderungen anpassen.

2. Ziele: Jedes Projekt hat bestimmte Ziele oder Ergebnisse, die erreicht werden sollen.

3. Risiko: Projekte beinhalten immer Unsicherheiten und Risiken, die bewältigt werden müssen.

4. Spezifische Organisation: Für jedes Projekt gibt es eine spezielle Struktur und Verantwortlichkeiten, um die Arbeit zu organisieren.

5. Neuartigkeit: Projekte sind oft etwas Neues oder Einmaliges, das noch nie zuvor gemacht wurde.

6. Begrenzte Ressourcen: Projekte haben oft begrenzte Zeit, Geld und andere Ressourcen, die für ihre Durchführung zur Verfügung stehen.

7. Komplexität: Projekte können viele verschiedene Teile und Aspekte haben, die miteinander verbunden sind und koordiniert werden müssen.

8. Kultur: Die Kultur oder Umgebung, in der das Projekt stattfindet, kann einen Einfluss darauf haben, wie das Projekt durchgeführt wird und welche Herausforderungen es gibt.

1. Der Auftraggeber, das ist die Person oder Gruppe, die das Projekt in Auftrag gibt.
2. Die Begleitgruppe, das sind Leute, die das Projekt begleiten und unterstützen.
3. Der Projektmanager oder die Projektmanagerin, das ist die Person, die das Projekt leitet.
4. Der Fachausschuss, das sind Experten, die bei bestimmten Fragen helfen.

1. Investitionsprojekt: Das sind Projekte, bei denen Geld in etwas Neues investiert wird, wie z.B. Bauvorhaben für Gebäude oder Produktionsanlagen für Fabriken.

2. Forschungs- und Entwicklungsprojekt: Hier geht es um Projekte, bei denen neue Dinge erforscht oder entwickelt werden, wie z.B. medizinische Forschung für neue Medikamente oder die Entwicklung eines Prototyps für ein neues Produkt.

3. Organisationsprojekt: Das sind Projekte, die darauf abzielen, eine Organisation zu verbessern oder zu verändern, wie z.B. die Reorganisation einer Firma oder die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems.

4. Eventprojekt: Das sind Projekte, die darauf ausgerichtet sind, ein bestimmtes Ereignis oder eine Veranstaltung zu planen und durchzuführen, wie z.B. die Organisation eines Open-Air-Festivals oder einer Messe.

Ein Projektziel ist etwas, das wir erreichen wollen, wenn wir ein Projekt machen. Es muss ganz klar und leicht zu verstehen sein. Es sollte auch möglich sein, das Ziel wirklich zu erreichen, und es sollte zu den Bedingungen passen, die wir haben.