Baustellenmanagement
Baustellenmanagement VSEI EIT Elektro-Projektleiter Installation & Sicherheit
Baustellenmanagement VSEI EIT Elektro-Projektleiter Installation & Sicherheit
Kartei Details
| Karten | 34 |
|---|---|
| Lernende | 23 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Elektrotechnik |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 13.02.2021 / 03.04.2024 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/20210213_baustellenmanagement
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Was Bedeutet der Begriff Meilenstein in dem Projektmanagement. Und welchen Einfluss hat der Begriff auf den Projektverlauf?
Ein Meilenstein ist ein Ereignis von besonderer Bedeutung im Projektmanagement. Meilensteine teilen den Projektverlauf in überprüfbare Etappen mit Zwischenzielen und erleichtern damit sowohl die Projektplanung als auch die Kontrolle des Projektfortschritts.
Welche Aufgaben hat die Terminplanung in der Praxis? Nennen Sie mindestens zwei Aufgaben.
- Die Terminplanung ist im Zeitmanagement ein Teil der Ablaufplanung und befasst sich mit der Planung von Terminen und Arbeitsabläufen. Ergebnis der Terminplanung ist der Terminplan.
- Zeitplanung
- Fortschritte sehen
Welche Arten von Terminplänen kennen Sie aus der Praxis? Nennen Sie mindestens zwei Arten von Terminplänen.
- Balkenplan
- Weg-Zeit- oder Liniendiagramm
- Terminliste
- Netzplan
Nennen Sie die fünf Prozesskennzahlen
- Kundenzufriedenheit (Wie zufrieden sind die Kunden mit unserer Leistung?)
- Termintreue (Wie gut werden die vereinbarten Termine eingehalten?)
- Prozessqualität (Wie gut erfüllen die Prozessergebnisse die Kundenanforderungen?)
- Prozesskosten (Wie hoch ist der Aufwand für die Leistungserstellung?)
- Prozesszeiten (Wie schnell werden die Kundenanforderungen erfüllt?)
Zeichnen und beschriften Sie einen Geschäftsprozess, welcher sich an den Kundenanforderungen orientiert.
Was Bedeutet der Begriff Meilenstein in dem Projektmanagement. Und welchen Einfluss hat der Begriff auf den Projektverlauf?
Ein Meilenstein ist ein Ereignis von besonderer Bedeutung im Projektmanagement. Meilensteine teilen den Projektverlauf in überprüfbare Etappen mit Zwischenzielen und erleichtern damit sowohl die Projektplanung als auch die Kontrolle des Projektfortschritts.
Wie sieht ein Optimaler Systematischer Zieldefinitionsprozess aus?
Warum sind operationalisierte Ziele für ein Projekt wichtig?
Um die Zielerreichung messen zu können, brauchen Ziele einen Massstab: Sie müssen operationalisiert werden. Als Massstab sind sowohl qualitative als auvh quantitative Kriterien möglich.
