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Sprache Deutsch
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 24.11.2019 / 29.11.2019
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Welche Strategiemethoden gibt es für Wachstum?

- Organische Entwicklung

- Fusionen und Übernahmen

- Strategische Allianzen

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Was versteht man unter organischer Entwicklung?

Organische Entwicklung (oder internes Wachstum) liegt also vor, wenn eine Organisation ihre Strategien auf ihren eigenen Fähigkeiten aufbaut und diese weiterentwickelt

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Welche 5 Vorteile kann durch organisches Wachstum entstehen?

Wissen und Lernen
- Bestehenden Fähigkeiten zu nutzen, kann Wissen und Lernfähigkeit des Unternehmens vermehren

Die Streuung der Investition über einen längeren Zeitraum
- Kosten können über längeren Zeitraum tiefer sein als eine Übernahme

Keine Einschränkung durch mangelnde Verfügbarkeit
- Nicht abhängig von der Verfügbarkeit geeigneter Übernahmeziele oder potenzieller Allianzpartner 

Strategische Unabhängigkeit
- Keine  Kompromisse  notwendig

Kulturmanagement
- Risiko von kulturellen Konflikte ist tiefer

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Was muss bei der Zeitplanung von M&A (Mergers & Acquisitions) beachtet werden?

Hängen von einem zyklischen Verlauf ab. Daher kann zu gewissen Zeitpunkten teurer sein als an anderen.

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Welche 3 grundlegenden Kriterien gibt es für M&A?

- strategisch

- finanziell

- managementbasiert

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Welches sind strategische Motive für M&A?

Erweiterung
- Reichweite eines Unternehmens erhöhen z.B. geografisch (Produkte und Märkte)

Konsolidierung

Ressourcen und Fähigkeiten

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Was wird unter Konsolidierung bei dem strategischen Motiv für M&A verstanden und was sind 3 vorteilhafte Aspekte davon?

Wird eingesetzt um Branchen zu konsolidieren.

- Die Marktmacht erhöht sich durch die Reduzierung des Wettbewerbs. Eine Preiserhöhung wäre möglich.
- Durch die Verbindung wird die Effizienz durch eine Reduzierung von Überschusskapazität oder das Teilen von Ressourcen erhöht.
- Durch das höhere Produktionsvolumen ist die Produktionseffizienz gesteigert oder die Verhandlungsmacht gegenüber Lieferanten erhöht

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Was wird unter Ressourcen und Fähigkeiten bei dem strategischen Motiv für M&A verstanden?

- Start-up Unternehmen erforschen Technologien und können einfach übernommen werden. So muss die Organisation nicht selber die Forschung durchführen.