Projektmanagement (Eidg. dipl. Einkaufsfachleute)
Projektmanagement auf Stufe Berufsprüfung / Einkauf
Projektmanagement auf Stufe Berufsprüfung / Einkauf
Kartei Details
Karten | 16 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | Berufskunde |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 06.08.2019 / 23.09.2023 |
Lizenzierung | Keine Angabe (Procure / Projektmanagement) |
Weblink |
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Welche Projektphasen durchläuft ein Projekt? Nennen Sie dabei pro Phase 1 konkrete Aufgabe im Projekt «Lager-Erweiterung».
– Vorstudie (Abklärungen zur Abgrenzung des Projektes, Schnittstellen definieren, Situationsanalyse mit Problemstellung erarbeiten, Ziele festlegen, erste grobe Lösungsvarianten bilden)
– Hauptstudie / Grobkonzept (Erarbeiten von Grobkonzepten mit Investitionsentscheidungen, Definition von Teilprojekten)
– Detailstudie / Detailkonzept (Erarbeiten von detaillierten Lösungskonzepten, Konkretisieren von Teillö-sungen in Teilprojekten, Ziele vervollständigen, Pflichtenheft erstellen, Ausschreibungsunterlagen er-stellen, Angeboten von Lieferanten einholen)
– Durchführung / Realisierung (Umsetzung der Konzepte, Bau der Lösung, Herstellung von technischen Anlagen oder Software)
– Einführung / Abschluss (Übernahme durch den Auftraggeber, Übergabe an die Linie, Auflösen der Projektgruppe, Schulung der Benutzer)
Beschreiben Sie, was man im Projektmanagement unter dem Begriff Meilenstein versteht.
Ein Meilenstein ist ein überprüfbares Zwischenergebnis. Meilensteine markieren den Fortschritt eines Projekts innerhalb der Projektphasen.
Nennen Sie 5 Kriterien, welche korrekt und gut formulierte Ziele erfüllen müssen.
– Vollständigkeit
– Messbarkeit
– Herausforderung
– Realisierbarkeit
– Widerspruchsfreiheit
– Lösungsneutralität
– Redundanzfreiheit
– Relevanz
– Aktualität
– Zeitbezogenheit
In welchem Projektdokument müssen die Projektziele zwingend dokumentiert sein?
Projektauftrag Projektantrag
Formulieren Sie ein qualitatives und ein quantitatives Ziel für das vorliegende Projekt.
– Qualitativ: Die Grosshandelsaktivitäten der Firma Bosa Tech AG werden durch das Projekt «Detailhan-del» nicht beeinträchtigt.
– Quantitativ: Mit der neuen Sparte Detailhandel muss eine Mindestmarge von 4% vom Umsatz generiert werden
Nennen Sie 4 typische Aufgabenträger eines Projekts.
Auftraggeber, Lenkungsausschuss, Projektleiter, Projektmitarbeiter
Nennen Sie pro Aufgabenträger je 2 Aufgaben, welche sie in Ihrem Projekt erfüllen müssen.
Auftraggeber
– bestimmt den Projektleiter
– formuliert mit dem Projektleiter den Projektauftrag
– fällt Meilensteinentscheide
– vertritt übergeordnete Unternehmensinteressen
Lenkungsausschuss
– Ist Entscheidungs- Verantwortungsträger
– Leitet und überwacht die Projektaktivitäten
Projektleiter
– Planung
– Koordination
– Controlling
– Steuerung
– Organisation des Projekts
Projektmitarbeiter
– Erfüllung von projektspezifischen Aufgaben gemäss Auftrag PL
– Kommunikation mit PL
Zählen Sie 2 Organisationsformen auf:
– Linienorganisation
– Matrixorganisation