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Lernende 1 Lernende
Sprache Deutsch
Stufe Universität
Erstellt / Aktualisiert 04.08.2019 / 04.08.2019
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Ein Projekt ist ein Vorhaben, das durch die Einmaligkeit der Bedingung in ihrer Gesamtheit gekennzeichnet ist. Durch welche speziellen Merkmale kennzeichnet sich ein Projekt aus?

 Zielvorgaben
 Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
 Begrenzungen zeitlicher, finanzieller, personeller Art
 Projektspezifische Organisation
 Temporäre Organisation notwendig

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Die Hauptaufgabe des Projektmanagements ist das Erreichen des Projektziels. Nennen Sie Teilziele, die für dieses essentiell sind!

 Minimierung von Risiken
 Erfüllen geforderter Qualität
 Optimierung zeitlicher Abläufe
 Wirtschaftliche Abwicklung
 Transparente Vorgänge
 Zuverlässigkeit in den Aussagen
 Projektmanagement beinhaltet die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken und –mitteln für die Abwicklung eines Projektes

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Nennen Sie zentrale Aufgaben eines Mitglieds des PM!

 Zusammenhänge kennen, korrekte Einordnung von Entscheidungen
 Erfolgreiches Einbringen in die Projektarbeit
 Haushalten mit vorhandenen Ressourcen

 

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Nennen Sie zentrale Aufgaben des Projektleiters!

 Kontrolle über alle Teile des Projektes
 Wissen über die Abläufe im Projekt
 Faktoren, die das Projekt in seiner Zielerfüllung gefährden, erkennen, vermeiden und beseitigen

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Was versteht man unter einem Compliance-Managementsystem?

Die Gesamtheit der Grundsätze und Maßnahmen eines Unternehmens, zur Einhaltung bestimmter Regeln und damit zur Vermeidung von Regelverstößen in einem Unternehmen. Eine Vielzahl von Vorschriften und gesellschaftlichen Normen begrenzen den Spielraum unternehmerischen Handelns. Die Einhaltung dieser Spielregeln –„Compliance“- ist die Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

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Wann gilt ein Projekt als gescheitert?

Ein Projekt gilt als gescheitert, wenn mindestens eine Vorgabe aus der Projektdefinition
 Ziele
 Begrenzungen (Kosten, Zeit)
 Projektspezifische Organisation
 Abgrenzung gegenüber anderen Vorhaben
nicht erfüllt wurde
 Auch abgeschlossene Projekte können als „gescheiterte Projekte“ gelten

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Nennen Sie 3 Gründe für das Scheitern von Projekten!

Schlechtes Projektmanagement
 Fehlende Beachtung von Soft-Skills
 Dogmatismus
 Fluktuation von Mitarbeitern
 Fehlerhafte Kalkulation
 Nach Chaos-Report der Standish Group scheitern 84% der IT-Projekte in den USA

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Nennen Sie die zentralen Zielgrößen im Projektmanagement!

 Kosten
 Zeit
 Qualität

Magisches Dreieck!