Lagerlogistik
Lagerlogistik Leiter Logistik
Lagerlogistik Leiter Logistik
Kartei Details
| Karten | 93 |
|---|---|
| Lernende | 27 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | Berufskunde |
| Stufe | Berufslehre |
| Erstellt / Aktualisiert | 22.08.2018 / 11.06.2023 |
| Lizenzierung | Keine Angabe |
| Weblink |
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Nenne mir ein paar Analysemethoden?
- ABC-Analyse
- ABC-XYZ-Analyse
- Materialfluss-Darstellungen
Für die Materialfluss-Darstellungen gibt es welche Darstellungen?
• Kreis- / Dreieck- / Von-Nach-Diagramm
• SADT-Diagramm (Bubble Chart)
• Blocklayout-Diagramm
Mögliche Betrachtungen mit der ABC Anaylse gibt es?
- Artikel-Zugriffs-Statistik
- Artikel-Mengen-Statistik / Artikel-Umsatz-Statistik
- Artikel-Deckungsbeitrags-Statistik
- Artikel-Reichweiten-Statistik
- Lieferanten-Mengen-Statistik / Lieferanten-Umsatz-Statistik
- Kunden-Mengen-Statistik / Kunden-Umsatz-Statistik
ABC-XYZ-Analyse, Mögliche Betrachtungen?
Artikel-Zugriffs-Verbrauchsart-Statistik
- Artikel-Zugriffs-Umsatz-Statistik
- Artikel-Zugriffs-Mengen-Statistik
- Artikel-Zugriffs-Reichweiten-Statistik
- Lieferanten-Umsatz-Artikelgruppen-Statistik
- Lieferanten-Mengen-Artikelgruppen-Statistik
- Kunden-Umsatz-Artikelgruppen-Statistik
- Kunden-Mengen-Artikelgruppen-Statistik
Prozess-Darstellung muss ich können
Ishikawa-Diagramm (Ursachen-Wirkungs-Diagramm)
Morphologischer Kasten
Muss ich können
Definition der Simulation?
Simulation ist die Nachbildung eines
dynamischen Prozesses in einem Modell,
um zu Erkenntnissen zu gelangen, die
auf die Wirklichkeit übertragbar sind.
VDI-Richtlinie 3633
Wann wird Simulation eingesetzt?
Wenn
• Auf einem Fachgebiet Neuland beschritten wird
• Die Grenzen analytischer Methoden erreicht sind
• Komplexe Wirkungszusammenhänge die menschliche Vorstellungskraft überfordern
• Das Experimentieren am realen Modell nicht möglich bzw. zu kostenintensiv oder zu gefährlich ist
Nutzen der Simulation
Nachweis resp. Aufzeigen der Funktionalität eines dynamischen Systems. Sicherheit geben, das Richtige zu tun!
Nachweis resp. Aufzeigen der Funktionalität eines dynamischen Systems. Sicherheit geben, das Richtige zu tun!
Abgrenzung des benötigten Lieferumfanges, z. B. einer Förderanlage, für die Erfüllung der Funktionalität. Richtig investieren, weder Übernoch Unterinvestieren!
Erkennen und gezieltes Beheben von Schwachstellen
Erkenntnisse gewinnen über optimale Steuerstrategien, die als Vorgabe für ein Steuerungs-Pflichtenheft dienen
Schnelle und kostengünstige Überprüfung von ausgewählten
Szenarien, sogenannte „Was-Wäre-Wenn-Studien“
Unterstützung bei Tests und Inbetriebnahme dynamischer Systeme
