Projektmanagement

Zeitlich befristet

Komplexität

Einmaligkeit

Risikogbehaftet

Innovativ

Begrenzte Ressourcen

Ausgangslage

Problem

Lösungsidee

Erwarteter Nutzen / Ziel

Wirtschaftlichkeit

Realisiuerungzeitraum

Management Summary (Kuzr-Zusammenfassung der wichtigsten Inhalte)

Risikoanalyse (Erkannte Risiken und Einschätzung davon)

Aufwand- und Kostencontrolling ( Gegenüberstellung von Soll und ist Kosten)

Anträge für Enscheidungen

Projekt-Fortschritte (erledigtes seit letztem Bericht)

Projektstand (Abweichungen Termine etc)

Steuerungsmassnahmen

Wer

an wenn

was

wann 

wie

wo

Einheitliches Vorgenhen - schnell verständlich

Transparenz für Entscheidenden und das Projektteam

Klare Meilensteine für Enscheidungen

Unterstüzung der Projektleitung bei der Planung und Steuerung

Überblick bewahren trotz Detailarbeit

Auswahl

Auftrag Vertrag

Erhebung Analyse

Würdigung Zielrevision

Lösungssuche 

Bewertung

Klare Abgrenzung -= keine Doppelspurigkeiten zu anderen Arbeitspaketen

In sich geschlossen = Diese Aufgabe wird nur in diesem Arbeitspaket ausgeführt

Basis für Projektplanung - Sicherstellung, dass Projektplanung auf Aufgaben basiert

Sichere Zuordnung an Verantwortliche

Allgemein

Ziele

Ergebnisse

Schnittstellen

Aktivitäten

Termin

Aufwand

Voraussetzung

Restiktionen

Anhang