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Projekt und Changemanagement

MSc Wirtschaftsinformatik ZHAW
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Nenne fünf wichtige Gründe, warum Projekte scheitern, analysiere deren Ursachen und wie diese vermieden werden können

  • Schlechte Anforderungs-Definition
  • Schlecht verteilte Ressourcen
  • Unzuverlässige Schätzungen
  • Schlechte Kommunikation
  • Schlechtes Stakeholder Management
  • Kein Risiko Management
  • Falsche Planung
  • Schlechtes Controlling
  • Falsche / Keine Entscheidungen
  • Mangelnde Qualität
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Nenne fünf wichtige Erfolgsfaktoren für ein erfolgreiches Projekt. Gib jeweils eine kurze Begründung. 

  • Unterstützung der Geschäftsleitung
  • Benutzer Beteiligung
  • Optimierungen
  • Qualifizierte Ressourcen
  • Projektmanagement Erfahrung
  • Agile Prozesse
  • Klare Business Ziele
  • Emotionale Reife
  • Ausführung
  • Werkzeuge und Infrastruktur
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Bitte erläutere, wie die strategische Planung mit deren Roadmap und strategischen 
Initiativen, das Projekt Portfolio, das Programm- und Projektmanagement sowie das Change 
und Transformations-Management miteinander zusammen hängen. 

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 Wozu sollte eine Projektvereinbarung Aussagen machen? 

BOSCARD

Background

Objectives

Scope

Constraints

Assumptions

Risks

Deliverables

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Nenne 5 wichtige Erfolgsfaktoren für ein funktionierendes Business/IT Alignment

  • Unternehmesweiter Strategieprozess
  • Abgestimmte Prozessarchitektur
  • Organisationsstruktur / Verantwortlichkeiten
  • Anpassung Fähigkeiten / Wertsystem/ Unternehmenskultur
  • Verantwortlichkeiten
  • Technologiestrategie
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Welche Ansätze des Strategischen Alignments kennen Sie? Beschreiben Sie eines nach Ihrer 
Wahl.

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Modell für Strategic Alignment von Henderson

 

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Wie ist das Alignment-Modell von Henderson und Vankratraman aufgebaut? Welche 
Perspektiven definieren sie und welche Rollen soll das Executive und IT Management jeweils 
einnehmen? 

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 Wie sieht der Projekt-Portfolio-Management Prozess aus, welche Schritte enthält dieser? 
Bitte beschreiben Sie die einzelnen Prozessschritte. Was versteht man unter einem Gate und 
geben Sie Beispiele für die Ausgestaltung von mindestens einem Gate. 

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