1 Unternehmerisches Denken und Handeln
erstes Kapitel von "Betriebswirtschaft für Führungskräfte"
erstes Kapitel von "Betriebswirtschaft für Führungskräfte"
Kartei Details
| Karten | 83 |
|---|---|
| Lernende | 56 |
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Universität |
| Erstellt / Aktualisiert | 23.12.2012 / 14.10.2023 |
| Lizenzierung | Kein Urheberrechtsschutz (CC0) |
| Weblink |
https://card2brain.ch/box/1_unternehmerisches_denken_und_handeln
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Was ist "Unternehmerisches Handeln"?
mit Tools eine Unternehmung steuern und führen
Was ist "Managementorientierung in der Unternehmung"?
Fähigkeit von Führungskräften ziel- und systemorientierte Gestaltung, Lenkung und Entwicklung ihrer Organisation einschliesslich der Menschen- und Mitarbeiterführung
Was ist "Sachorientierung in der Unternehmensführung"?
Führungskräfte müssen über ein fundiertes betriebswirtschaftliches Fachwissen (wie z.B. Strategiekonzepte, Marketinginstrumente oder Prozessverfahren) verfügen, um dieses in den Entscheidungs- bzw. Planungsprozessen einzubringen.
Was sind die 3 Handlungsebenene des Managements?
- normatives Management
- strategisches Management
- operatives Management
Was ist das Problem beim normativen Management?
Konsenproblem
was ist die Herausforderung beim normativen Management?
Konflikte zwischen Interessen und den Interessengruppen
Was sind die Aufgabenschwerpunkte von normativen Management?
Aufbau unternehmensorientierter Verständigungspotenziale (Umgang mit Stakeholdern)
Wie beschreibt man normatives Management?
Beachtung der Interessen aller Shareholder, um Konflikte und Probleme zu vermeiden
