11. Logistikmanagement: Global Sourcing – Beschaffung Mittel- und Osteuropa

Maschinen-, Elektro- und Metallindustrie!

• ca. 50% der CH-Industrie
• > 1000 Firmen
• 340'000 Beschäftigte + 550'000 im Ausland
• je 1/3 klein-, mittel-, und Grossunternehmen
• Gesammtumsatz 96Mrd. (65Mrd. Export), Anteil am BIP 9% 
• 24'000 Lehrstellen
• Von den 340'00 Beschäftigten in CH arbeiten ca. 80% (270'000) für ausländische Kunden!
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• Hohe Löhne und Lebensstandardkosten
• Starker CHF
• Steigende MA-Kosten
• Mässige Steigerung der Produktivität
• Geringe Margen
• Schwache Absatzmärkte in EU
• Neu Internationale Konkurenz
• Fehlende Fachkräfte
• Rückgang junge Generation (Demografie)
• Genügend und günstige Kredite
• Verhältniss Lehre zu Uni

• Potenzieller Absatzmarkt
  • Technologie die bei uns alt ist kann dort noch aktuell sein!
• Interessanter Beschaffungsmarkt (Outsourcing)
  • Kosten, Nahe und EU-Binnenmarkt
• Als attraktiver Produktionsstandort (Offshoring)
  • Kosten, Lernbereite MA, einfache Gründung, 

• CH sind Löhne viel zu teuer! Lohn + Personalzusatzkosten viel zu hoch relativ gesehen!
• Hohe Löhne gefärden die Arbeitsplätze in der Industrie!
• Mitteleuropa ist relativ gesehen ein vielfaches günstiger!
• Grafik zeigt Löhne verteilt auf eine 1000er Note

Durch Effizienzsteigerung und Beschaffungsexzellenz

• Hohe Löhne durch höhere Produktivität kompensieren
• Automatisierung --> Investments!
• Handarbeit verlagern ausserhalb der CH --> Billiglohnländer
• Automatisierung auch Reshoring
• Bedeutung der Beschaffung nicht unterschätzen --> Globale Beschaffung immer wichtiger!
• Exzellenz in der Beschaffung ist heute sehr wichtig!

• Gesetze und Verordnungen
• Normen und Vorschriften
• Gebräuche und Geschäftspraxis
• Sprache/Kultur
• Währung/Zins/Inflation
• Zahlunsmoral
• Anforderung an Produkte
• Erwartungen an Service und Support

• Chancen Firma zum Überleben
• Kriegskasse
• Absatzmarkt
• Wille im Team zu Kooperation
• Internationale Erfahrungen/Affinität

Nicht vorhanden sind!