Personalwirtschaft
A Grundlagen
A Grundlagen
Kartei Details
Karten | 102 |
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Sprache | Deutsch |
Kategorie | BWL |
Stufe | Andere |
Erstellt / Aktualisiert | 11.09.2014 / 14.09.2014 |
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41. Erläutern Sie Prinzipien, welche die Grundsätze der Personalpolitik ausfüllen!
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42. Was versteht man unter der Personalabteilung?
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43. Durch welche Ausrichtung ist die heutige Personalabteilung gekennzeichnet?
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44. Was ist unter Customer Relationship Management zu verstehen?
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44. Was ist unter Customer Relationship Management zu verstehen?
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45. Welche Aufgaben obliegen dem Personalleiter?
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46. In welcher Weise werden die personenbezogenen Aufgaben in kleinen Unternehmen bewältigt?
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47. Welche Gliederungen der Personalstellen können bei mittleren Unternehmen vorgenommen werden?
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48. Welche Gliederungen der Personalstellen ist bei Großunternehmen möglich?
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49. Wie ist die Personalabteilung in kleineren Unternehmen eingegliedert?
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50. Wie kann der Organisationsplan bei mittleren Unternehmen aussehen?
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51. Welche Aufgaben hat der Arbeitsdirektor?
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52. Auf welche Weise ist die Eingliederung der Personalplanung in Großunternehmen möglich?
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53. Worin ist das wesentliche Ziel neuerer Organisationskonzepte zu sehen?
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54. Beschreiben Sie was unter einem Cost-Center zu verstehen ist!
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55. Was sind Service-Center?
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56. Worin ist das Ziel von Service-Centern zu sehen?
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57. Welche Merkmale weisen Profit-Center auf?
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58. Beschreiben Sie die Merkmale von Wertschöpfungscentern!
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59. Was ist unter Prozessen bzw. Geschäftsprozessen zu verstehen?
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60. Wie sind die Geschäftsprozesse der Personalwirtschaft einzuordnen?
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61. Worauf können sich personalwirtschaftliche Prozesse grundsätzlich beziehen?
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62. Was sind die Ziele der prozessbezogenen Organisation der Personalwirtschaft?
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63. Worin sind Gestaltungsgrundsätze der prozessbezogenen Organisation der Personalwirtschaft zu sehen?
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64. Welcher Hilfsmittel kann sich die Personalorganisation bedienen?
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65. Was versteht man unter Personalcontrolling?
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66. Welche Arten des Personalcontrolling lassen sich unterscheiden?
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67. Worin besteht der Unterschied zwischen operativem und strategischem Controlling?
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68. Unterschied zwischen quantitativen - und qualitativen Personalcontrolling?
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69. Worin liegen die besonderen Merkmale vom faktororientierten - und prozessorientierten Personalcontrolling?
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70. Welche Adressaten bzw. Ebenen des Personalcontrolling lassen sich unterscheiden?
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71. Welche sind die Aufgaben des Personalcontrolling?
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72. Beschreiben Sie die einzelnen Aufgaben des Personalcontrolling näher!
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73. Erläutern Sie wie ein Personalportfolio aussieht!
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74. Welche Schlüssse werden aus dem Portfolio gezogen?
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75. Welche Reglungen erfolgen im individuellen Arbeitsrecht?
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76. Welche Gesetze sind für den Arbeitsvertrag maßgeblich?
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77. Was vesteht man unter einem Arbeitgeber und welche Rechte bzw. Pflichten hat er?
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78. Wer ist Arbeitnehmer, wer zählt nicht dazu?
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79. Welche Rechte und Pflichten haben Arbeitnehmer?
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