Führung HPE-05
Kartei HPE-05
Kartei HPE-05
Kartei Details
| Karten | 26 |
|---|---|
| Sprache | Deutsch |
| Kategorie | BWL |
| Stufe | Andere |
| Erstellt / Aktualisiert | 28.09.2023 / 29.09.2023 |
| Weblink |
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Vom Bedürfnis zur Nachfrage
1. Ihr Bedürfnis muss mit einem herstellbaren Gut befriedigt werden können
2. Sie müssen bereit sein, Geld für diese Gut auszugeben
3. Sie müssen über das nötige Geld verfügen, um das entsprechende Gut kaufen zu können. Es geht um Ihre Kaufkraft
Welches sind die Produktionsfaktoren?
Arbeit
Know-How
Betriebsmittel
Werkstoff
Beschreiben Sie die Einteilung der Güter.
Nenne die 5 Bedürfnisse der Maslowpyramide.
Grundbedürfnis
Sicherheit
soziale Bedürfnise
Achtung, Annerkennung
Selbstverwirklichung
Nenne die St.Galler Management Umweltsphären
Umweltsphären:
Natur
Gesellschaft
Technologie
Wirtschaft
Nenne die St.Galler Management Anspruchsgruppen.
Anspruchsgruppen:
Kapitalgeber
Kunden
Mitarbeitende
Öffentlichkeit / Medien
Staat
Lieferanten
Konkurrenz
Nenne die St.Galler Management Interaktionsthemen
Interaktionsthemen:
Ressourcen
Normen & Werte
Anliegen & Interessen
Nenne die St.Galler Management Prozesse
Prozesse:
Managementprozesse
Geschäftsprozesse
Unterstützungsprozesse
Nenne die St.Galler Management Ordnungsmomente
Ordnungsmomente:
Strategie
Strukturen
Kultur
Nenne die St.Galler Management Entwicklungsmodi.
Entwicklungsmodi:
Erneuerung
Optimierung
Was bedeutet Moral?
Werte, Normen, Verhaltensregeln einer Gesellschaft. Daraus leitet sich ab, welches Verhalten als Richtig und als Falsch wahrgenommen wird.
Was bedeutet Ethik?
Begründet, warum ein Verhalten richtig oder falsch ist.
Nennen sie Ethische Grundsätze im Umgang mit Anspruchsgruppen:
Partner und Lieferanten
Mitarbeitenden
Natur
Konkurrenten
Kunden
Keine Berücksichtigung von Lieferanten in Entwicklungslänger
Faire Löhne / Kein Mobbing
Umwelt schonen
faire Wettbewerbsbedingungen
faire Preise / ehrliche Angaben
Wann erstellt man einen Buisenessplan?
Bei Firmengründung
Für Kapitalbeschaffung
Partnersuche
Kauf & Verkauf
Management - Rekrutierung
Warum erstellt man einen Businessplan?
- Es ist ein nützliches Hilfsmittel
- Um Strategische Ziele zu verfolgen
- Detailliertes Konzept
Zu welchem Zeitpunkt sollte man einen Businessplan erstellen?
- Bei Firmengründungen als Entscheidungsgrundlage
- Kapitalbeschaffung, bei Banken, Investoren und Fördermitteln
- Partnersuche, um Betrieb zu expandieren und Kunden Beziehungen aufzubauen
- Kauf und Verkauf des Unternehmens, Nachfolgeregelung, Teilverkauf der Betriebs oder beim Kauf
- Management Rekrutierung, um Führungskräfte zu gewinnen
Wie ist der Aufbau eines Businessplans?
- Unternehmen im Überblick
- Aktuelle und zukünftige Situation
- Marktanalyse
- Marketing
- Infrastruktur und Meilensteine
- Finanzplanung
- Finanzierung
- Management Summary
Worum geht es bei einer Unternehmeranlayse?
Bei der Unternehmeranalyse geht es nur um das Unternehmen intern. Es gibt keine externe Aspekte.
Was kann bei einer Unternehmeranalyse alles analysiert werden?
Kunden
Treue, Geld Menge, Beziehung Stammkunde
Produkt und Dienstleistung
Will der Kunde das? Ist es Stand der Technik , Qualität
Wettbewerbsposition
Ist es ist Markt integriert?
Innovation
Geht das Unternehmen mit der Zeit?
Beschaffung
Preis Leistung Einkauf und Verkauf (Qualität leidet)
Produktion
Kapazität kann mehr oder besser produziert werden?
Distribution
Standortwahl optimal?
Personal
Die Menge und das Know how Fluktuation
Kosten
Fixkosten gedeckt?
Finanzen
Eigene Mittel oder zusätzliche nötig?
Management
Führung kompetent
Infrastruktur
Ist das Unternehmen gut ausgerüstet / vorbereitet
Warum erstelt man eine Portfolio Analyse?
Eine Portfolio Analyse erstellt ein Unternehmen für Ihre Produkte.
Nennen sie die 6 Phasen des Produktlebenszykluses.
- Entwicklung
- Einführung
- Wachstum
- Reife
- Sättigung
- Rückgang
Was sind Question Marks?
Marktanteil: niedrig
Marktwachstum: gross
Sind schwierig zu beurteilen, können interessante Produkte sein die mit Investitionen zu Stars werden können
Was sind Stars?
Marktanteil: gross
Marktwachstum: gross
Produkte sollten gehalten oder Investiert werden
Was sind Poor Dogs?
Marktanteil: niedrig
Marktwachstum: niedrig
Haben einen Niedrigen Marktanteil, hier empfiehlt sich eine Desinvestitionsstrategie
Produkt-Portfolio + Swot Matrix mit One Note lernen!
Siehe One Note
Was sind Cash Cows?
Marktanteil: Hoch
Marktwachstum: niedrig
Viel Ertrag daraus schöpfen ohne Chancen auf weiteres Wachstum.
